地方国企改革进入全面加速 三维度淘金国企改革

　　今年江西省国企改革力度大热点多

　　1月20日，记者从全省国资监管暨国企改革发展工作会上获悉，今年，我省国企改革的动作明显加速，将加大重组整合力度，推动八大集团重组，推动优势产业资源向优强企业集聚。

　　我省今年力争完成全省钨及稀有金属产业重组整合，改组组建全新的江钨集团，切实把我省资源优势转化为产业优势;着力整合全省矿产资源，推进矿产资源投资平台组建;培育做强国有骨干文化企业，优化国有文化资源配置，加快江西报业传媒集团、江西省文化演艺发展集团、江西省广电传媒集团组建工作，做到成熟一家，推进一家，助推我省文化事业大发展;江西省军工控股集团已于1月20日挂牌成立，省军工控股集团组建后将加大军工业务及资产整合并购力度，做大做强我省军工产业;立足江西生态资源优势，组建省绿色产业集团;整合集中统一监管接收的相关土地资源，力争组建江西地产开发集团。

　　除了集团重组，我省在混合所有制改革、公司制改造、企业内部机制改革、推动国企上市等方面也将有新举措，总结推广省建材集团内部三项制度改革、新钢集团综合改革试点工作经验，逐步在省出资监管企业建立健全市场化劳动用工机制、内部人事管理机制和收入分配机制。探索出台安置分流人员和鼓励职工创业闯市场相关政策，解决好职工安置问题。

　　据悉，参照省盐业集团混合所有制改革的成功经验，今年我省将引入各类资本参与国企改制重组或新设混合所有制企业，促进国有资本与非国有资本合理融合，年底前江铜集团、江西省旅游集团、江西国际经济技术合作公司和江西省招标咨询集团等企业在改制方面力争有实质性进展。

　　我省将企业上市作为混合所有制改革的主要途径，加快推进省属国有资本证券化。省国资委要求各出资监管企业要成立推进上市工作相关领导机构和工作机构，制定五年上市规划、三年行动计划和一年工作安排;要梳理筛选、精心培育发展既有的上市后备资源，努力通过兼并重组方式整合上市资源，实现“两条腿”走路。

　　省国资委今年将继续推动国泰民爆、新余国科、天然气控股等企业首发上市，积极推动金瑞期货、建工集团、中鼎国际、江西国科等企业股改或上市辅导，支持一批有条件的中小企业在“新三板”挂牌。

　　2016年年底前，我省还将力争基本完成江铜集团、省投资集团、省建材集团、江西国际、省能源集团等5户集团企业公司制改造。(江西日报)