商业体“寒风”中转型求索 171家商场过半数负增长

　　【商业体“寒风”中转型求索 171家商场过半数负增长】日前，iziRetail(逸芮网)等联合发布了一份《国内百货2015年总业绩排行》，展示出全国各大购物中心和百货公司的吸金实力。经济导报记者盘点这份排行榜发现，该榜单共囊括了全国179家商场的业绩。但其中有8家是2014年或2015年新开业的项目，其同比增幅不具有参考价值，因此研究范围主要集中在171家商场的数据上。数据显示，过半商场业绩下滑，以百货公司居多。

　　日前，iziRetail(逸芮网)等联合发布了一份《国内百货2015年总业绩排行》，展示出全国各大购物中心和百货公司的吸金实力。经济导报记者盘点这份排行榜发现，该榜单共囊括了全国179家商场的业绩。但其中有8家是2014年或2015年新开业的项目，其同比增幅不具有参考价值，因此研究范围主要集中在171家商场的数据上。数据显示，过半商场业绩下滑，以百货公司居多。

　　在上述171家商场里，有95个样本出现了业绩下滑，占到总样本数的55%。从入选的山东样本来看，虽然烟台振华2015年度实现总业绩28亿元，同比增长3.7%，但导报记者发现，同样入选的威海振华2015年度仅实现总业绩8.5亿元，同比大幅下滑26.1%。此外，在山东入选的另外几家商场中，济南贵和购物中心去年也仅实现总业绩6.6亿元(比上一年度锐减1亿元)，同比大幅下滑13.8%。

　　“从所选商场来看，均是具备一定业绩规模的、有区域影响力的或是有经营特色的商业体。”北京印刷学院经管学院院长助理刘寿先对导报记者分析说，不少以大型超市、百货为主的实体店在去年遭遇了业绩和利润的双重下滑。迹象来看，2016年实体零售的转型升级会向纵深推进，各种多元化跨界、特色化经营、更多形式的触网、更多形态的O2O、全渠道演进会加速涌现。

　　百货项目普遍低迷

　　从上述171个样本来看，业绩同比下滑超过10%的商场比比皆是，同比下滑超过20%的商场也不在少数。比如，贵州星力瑞金、贵州荔星名店以及温州时代广尝威海振华、郑州丹尼斯(花园店)等数家商场，其2015年度销售额均同比下滑逾20%。

　　值得注意的是，青岛两家商唱——海信广惩阳光百货，2015年度分别实现总业绩22.8亿元和7.8亿元，同比分别增长8.6%和5%。

　　从商业项目的性质来看，百货类项目的下跌较为普遍，在上述业绩下滑的95个样本中，有87家是百货公司，占到92%。而这些百货公司中，总业绩跌幅超过10%的有40家。当然，仍有个别积极求变的百货公司由于在2015年启动了不小的改造，导致在业绩方面出现下滑。

　　“百货类型的商场，面临着体量过孝业态单一、停车不便等不利因素，在日趋激烈的实体竞争中，难免会出现客人流失的情况。而定位高档的百货，受奢侈品和高端消费迅速萎缩的影响，下滑的幅度更大。”刘寿先表示。

　　在业绩出现上涨的商业体中，购物中心项目占到48%，百货公司项目占到44%，奥特莱斯项目占8%。其中，涨幅超10%的28个项目中，有21个是购物中心，有3个是奥特莱斯。购物中心凭借更好的体验、更全的业态，正在迅速发展。奥特莱斯项目的业绩上涨，也说明消费者更趋理性。业绩增长的项目中，大众化定位的占更大比重，表明接地气的商场日趋走好。

　　导报记者统计发现，虽然购物中心和奥特莱斯这两种类型的商场在增长方面所占的比例大，但从业绩的绝对值来看，百货公司类型的项目在这171个优质商业项目总业绩中的比重依然很大。具体而言，百货公司项目实现总业绩2004亿元，在所有商场中占比60%；购物中心实现总业绩1123亿元，占比35%；奥特莱斯实现总业绩146亿元，占比4%；免税店实现总业绩43亿元，仅占比1%。

　　全渠道融合深化

　　从项目规划来看，诸多业绩靠前的各大商业项目渐趋于相似。其中，在排名前20位的百货公司中，有13家已经MALL化；在排名前20位的购物中心中，虽然当下行业内诸多项目在高喊“去百货化”，也的确有部分项目将百货铺位换成其他零售或者体验业态，但仍有10家购物中心中设有百货；另在排名前20位的奥特莱斯中，有12家为复合化经营。

　　在刘寿先看来，随着“互联网 +”推动零售业创新，线上线下融合互动将更加多样。2015年的商品流通业格局变革创新显著，2016年互联网相关产业发展势必更快，将带动电子商务及整体零售市场的发展。而零售商应着意为消费者留下更好的消费体验和购物记忆，以此达到最佳的销售成果。

　　在这方面，2015年实现销售额243.5亿元的振华集团也在积极求索。面对互联网的冲击，振华集团从传统百货业迅速转型，在2015年的各店调整中，加大了餐饮、娱乐、健身、高端服务等体验性较强的项目比重，丰富完善了现有的“百货店+购物中心”的业态功能。以旗舰店烟台振华商厦为例，目前已引进院线、健身、KTV等品牌63个，成为集精品百货、家电、时尚餐饮、娱乐等多种业态于一体的大型购物中心。

　　“网购的兴起绝不意味着实体百货业的消亡，但零售企业也不能忽视和拒绝互联网，需要及时从品牌整合、业态组合、功能完善等方面顺应市场趋势。通过加强区域间资源整合实现错位经营，实体商业仍具备独有优势。”振华集团董事长刘跃华如此认为。

　　刘寿先分析说，在新的消费环境下，商业已不再是单纯的买和卖的关系，和消费者的交流互动变得更加重要，围绕体验消费而进行的各种跨界融合已成为一、二线城市购物中心和百货商场中引领性的业态变革，这种变化趋势在2016年或向更多的地区蔓延。基于线上线下全渠道融合、解决消费者便利、贴近社区需求的小型社区店、专业店、便利店等小而美的“小业态”店，在2016年将成为实体商超业态转型的热门方向。