集团步入快车道 PPmoney总裁办公会圆满举行

　　随着集团业务规模的壮大，PPmoney万惠集团迎来了发展新阶段。10月29日，PPmoney万惠集团2017年第三季度总裁办公会议在广州召开，集团高管、旗下品牌PPmoney网贷、及贷、万惠三农等各部门相关负责人齐聚一堂，就未来战略部署展开了热烈探讨。总裁办公会    自2016年年底宣布集团化以来，2017年PPmoney万惠集团开枝散叶，旗下四大板块业务获得高速发展，展现了健康的互联网金融生态。其中，资金端业务稳定增长，预计年末将顺利达成既定目标;同时，及贷、汽车金融等资产端业务发展稳健，合规建设不断加速。

　　在总裁办公会上，PPmoney万惠集团董事长陈宝国听取了三季度的业务汇报，并对未来的业务重心作出了部署，他表示将继续拥抱监管政策，顺势而为，希望能在2018年实现金融产品满足所有用户分层。陈宝国发言    在会上，“让PPmoney再次敏捷起来”(Make PPmoney agile again)的理念得到众多与会高管的认同。PPmoney万惠集团执行副总裁胡新表示，在集团规模不断扩大的当下，重提“敏捷和精益”是十分有意义的，希望能在全集团上下迅速建立起一套高效联动的运行机制，发挥出大型金控集团的巨大效应。

　　为了提升团队效能，针对集团中高管的“人力资源领先战略”培训也于前一日举办。资深管理咨询顾问李祖滨作为主讲嘉宾，为集团中高层管理人员提供了一场干货满满的人才管理课程。《人力资源领先战略》高管培训    人力资源管理是各级管理人员必须掌握的知识和技能，在培训上，李祖滨讲师提出了“先公后私、先人后事”的管理思路，并通过演练和学习，教会大家如何掌握“金牌面试官”的方法与工具，来实现人才画像和结构化面试。激烈的小组讨论    进入21世纪以来，人才成为企业发展最为关键的生产力。如何识得千里马并知人善用，是集团深化发展的必须要解决的问题。道不同不相为谋，只有价值观一致，才能真正地携手共进，集团“持续创新、以人为本、正直诚信、携手共赢、超越自我、拥抱变化”的核心价值观再次得到深化，成为员工行动的准绳。

　　陈宝国表示，团队建设、领导力打造是集团人才战略的重点，尊重员工、发挥员工优势为集团的发展带来极大的促进作用。PPmoney万惠集团将不断深入学习，打造更加高效的战斗力团队，为集团发展注入更多活力。