远成物流资源透视 赢战双11底气就是足

　　2017年的双11来的有些猛烈，继猫狗大战之后，就是物流战场的一场血拼，拼速度、拼服务，中国快递的整体水平和服务质量也在压力中不断提升。而今年正式参与这场快递战役的远成物流，虽说是一家近三十年的老牌物流企业，但也是快递市场上的一直新兵。然而，从种种数据表现来看，远成的应战沉着冷静，底气十足。到底是什么样的原因，让远成有足够的信心第一次练兵就稳操胜券呢？

　　全国网络布局 军事化与标准化双管齐下

　　成立于2014年6月的远成快运，耗费一年多的时间完成全国网络布局，9500个标准化网点覆盖100%省市、自治区，90%地级市、80%县级市。同时着力构建三张网：终端联盟、车线联盟、货代联盟。通过直营门店作为基础支点，拓展属地网络联盟，对接当地网点实际操作及日常管理。将3万家加盟网点计划细致分解到所有空白县、乡镇，直营门店属地范围内切分经营区域；其中2万家属于终端网点联盟形式拓展，1万家属于货代联盟和车线联盟拓展。

　　    

　　丰富产品结构的同时主打30-300kg的小物流 大快递

　　远成物流是综合型服务平台，以解决方案为主的综合物流和以零担快运为主的快运快递是两大主营业务。其中，远成快运在市场竞争中着力打造30-300kg的小物流大快递件核心产品，例如微波炉、挂烫机、电磁炉等小家电是远成快运最为擅长的配送包裹。专注细分领域的远成快运在今年7月份取得全国快递经营许可证后再次发力，在经营质量上狠下功夫，在差异化竞争上，通过可视化、定制化、便民化的快运产品，真正实现最后一公里的末端派送。

　　    

　　路由便捷、资源整合

　　借助远成全国干线网络的强大、班次多的优势，还可以享受专线的价格，成本大大降低。同时，部分区域干线密集、甚至可以直达，可以轻易实现路由优化，这将进一步减少网络的分拨环节，成本更低、时效更佳，极大地减少货物遗失率、窜货率、破损率。

　　同时远成集铁路、公路资源、冷链资源、供应链金融、物流园区资源于一身，在需求与资源匹配时，资源优化力度更强，产品生命力更加旺盛。以前大货，网点都要拿到专线去卖，线路不一样可能要对接十几家，但是在远成，从干线运输、仓配、到末端配送都可以一站式打通，大大提高了效率，节约了成本。

　　    

　　双11的战火依然在延续，辛苦的物流人们依旧拼命在狂奔。末端派送仍然是远成快运发展道路上最为重要的一关，助力双11，静观物流市场风云变幻。