由每日经济新闻主办的2017年第六届中国上市公司领袖峰在成都召开,本次峰会设置了“2017第七届中国上市公司口碑榜”共十大奖项,旨在表彰一年来取得的优异成绩的上市公司。凭借严谨而高效的董事会治理能力,科达股份荣获“2017年中国上市公司口碑榜——最佳董事会”的称号。
始终坚持独立、客观原则,树立正面价值典范公司,让好公司“溢价”,这是中国上市公司口碑榜的立榜初衷。为保证科学严谨,本次奖项的评选流程历经4个阶段。首先是公众提名舆情初选;在公众提名结束后,口碑榜与慧科讯业合作,从中筛选出首批600家入围的上市公司名单;第三阶段,入围的公司进入每经研究院公司模型筛选,通过科学模型精准丈量;第四阶段由超过100家券商、公募、私募组成机构评委会,启动在线投票,选出最终的获奖公司。
入围“2017 上市公司口碑榜十大榜单”的优秀企业中,科达股份以骄人的业绩表现、高瞻远瞩的战略布局、成熟的公司治理得到了媒体及投资者的一致好评,揽获“最佳董事会”实至名归。
战略布局,既要着眼当下也要放眼未来
2017年1月份,科达股份股东大会选举产生了第八届董事会。新一届董事会通过一系列优化组织架构和治理结构,促进管理层全心投入通力合作,加强上市公司在互联网营销的业务整合和协同发展,实现内生式增长创造价值,不断夯实互联网营销龙头地位。
众所周知,上市公司董事会大到制定公司发展战略小到内部日常管理,对于一家公司长足且健康的发展无不起着至关重要的作用,今年7月科达股份在全球知名咨询公司波士顿咨询(BCG)的协助下推出了全新发展战略——现阶段将充分利用移动营销行业领军者优势,通过组织化系统化的整合举措,将营销能力向全行业辐射,促进内生增长与协同,聚焦500强客户,为其提供全面、多样的移动营销服务;未来则将“数据与技术+商务能力与销售+行业营销解决方案”并行作为发展目标,打造全能力数字营销集团。从该战略的制定可以看出,科达管理层对于公司未来发展的信心,以及努力把握抓联网营销风口大干一场的决心。
创新管理,建构科学管理体系助力内生增长
依托战略指引,半年来,科达董事会在管理方面求索于内部协同能力的提升以及内生增长的促进,并逐步落地一些列举措,其中最为引人注目的就是五大统一、三大标准的建立,即建立统一的支持中心和职能部门,实现旗下的子公司在品牌、财务、人力资源、投资和媒体采购等五个方面的组织一体化;打造标准化的销售管理、行业解决方案及技术产品,实现运营一体化。值得一提是营销行业鲜有将销售管理单设部门,此举也使科达极大限度的赋能子品牌,内部销售组织化能力得以显著提升。
同时科达股份董事会在公司治理、依法履行信息披露义务、全面加强“三会”组织建设和坚持规范化运作以及公司资本运作等各方面工作也受到了高度认可,巩固了科达股份在资本市场的良好形象。
在董事会科学决策及治理下,前三季度科达股份数字营销业务突飞猛进,实现营收54.73亿元,同比增长68.36%。2018年,科达股份必将坚守初心,砥砺前行,持续打造全能力数字营销集团,为客户与投资者带来更具价值的回报。