12月13日,科达股份全面整合再度大步迈进,华南办公地实现了全面集中办公。这是“一个科达”整合路上的里程碑事件。从北京集中办公选址签约推进、到华南成功集体入驻,显示了科达集团从物理空间,到组织形态,再到协同效应全面整合的阶段性成果和极大信心。
科达股份CEO及相关子公司负责人共同出席了乔迁典礼,四家子品牌科达华邑、科达派瑞、科达爱创、科达数字100现已迁至位于广州CBD的周大福金融中心。办公空间上科达推进各子品牌在一线城市的集中办公,有利于促进子品牌间内部沟通,更好的释放协同效应。在服务客户层面建立完善的机制,有效提升效率,减少协作成本,更好的以“一个科达”来面向客户。对外则有利于科达更好的把握一线城市的发展机遇,吸收更多的行业头部客户,并为客户带去更多“品效合一”的营销方案,进一步拉近科达与客户之间的关系,将优势向有品质营销需求的潜在客户群进行持续深度辐射。
“一个科达”多维度整合大步迈进 率先实现组织化持续增长
以战略为导向,科达利用上市公司优势与资源更好的赋能子品牌,正在高速完成有效整合,同时为实现组织化、一体化,及可持续的内生增长,科达推出一系列新举措。整合期间科达引进包括华为等优秀企业的商务管理方案,将LTC等模式率先运用到一线子公司,成效显著,获得公司内部及同行业的一致认可。科达已实现办公形态、组织架构、业务层面等矩阵式多维整合,展现出成功整合上市公司的向上面貌。
科达旗下子品牌通过在业务上的持续深耕和内部整合,取得了业绩的快速增长。八大数字营销子公司近年均超额完成了20%增长的业绩承诺,同时在明年的规划中提出了更高增长的业绩目标,展现了强大的组织能力和组织信心。这使科达在一系列整合型的数字营销公司中,成为真正整合最有成效,团队协同战斗力最强,对未来的业绩增长最可期的公司。
科达各子公司创始人兼高管表示在业绩承诺期结束后,将继续亲自推动业务发展,并着手于在整个集团层面孵化一批全新的数字营销业务,这也标志着科达在整合路上,将士一心,向着“一个科达”的目标在大踏步迈进。这些高管对科达作为一个统一的平台的认同和贡献,将实现业务上的创新和突破,通过发挥他们在行业的资源、经验和影响力,继续的长期助力“一个科达”实现业绩飞跃。
科达集团高管和华南子公司高层在新办公场地现场 数字营销巨头的再进击 凭借优势实现业务的深度辐射
科达股份作为中国领先的数字营销集团,现有业务已覆盖大数据及调研、品牌管理、创意内容、数字营销、体验营销、互动营销、公关传播、电子商务等数字营销全链条,并完成了全营销链能力闭环的构建。其中在精准营销与品牌管理等环节上科达持续发力,通过自身在数据上的积累与技术上的不断探索创新,占据着行业中的绝对优势。
逐步整合成功的科达将继续大步迈进,充分发挥“一个科达”的整合优势,更有效调动资源。同时插上了技术与数据翅膀的科达,将逐步通过数据与技术、行业营销解决方案等能力的提升构建长效发展,用品质营销与专业服务能力,将科达的品牌价值根植于客户心中。大踏步推动一体化整合的科达股份,俨然成为中国数字营销行业中最具价值及高度“组织化”可持续发展能力的营销巨头。