2017中国她经济大事件盘点：比颜比资比模式

　　2017年对于中国“她经济”来说是一个特殊的年份，2007年，“她经济”成为教育部2007年8月公布的171个汉语新词之一。而回顾2017年，中国“她经济”第十年在互联网+浪潮的冲击发展下，有这五件大事值得历史记录。

　　1.【女性时尚平台】达令家模式升级获苏宁投资

　　双十一前夕，苏宁在推出系列会愁动的同时也出人意料的宣布与达令家达成了战略合作，此次合作包括苏宁战略入资达令家，线上以及线下资源、供应链的多方面深度合作。

　　其中最为吸引人注意的是两者的身份，以及“线下+线上”的资源协同计划。

　　在身份上，苏宁云商在综合电商平台竞争中走势强猛，其拥有当下电商平台们最为眼馋的线下资源；对苏宁来说，这次合作涉足美妆既是业务的横向拓展，也是综合电商业务垂直领域的深耕。而后者达令家2017年建成国内最大的线下时尚女性消费聚合平台，正在进入线下实体经济、区域经济深度挖掘的阶段。此次获得苏宁的支持，意味着其提出的“佳人经济”新商业模式全面铺开。

　　在资源协同上，未来在苏宁的全国近4000多家线下门店中，会开辟部分空间(美妆体验区)给达令家，作为提升达令用户线下体验的主要渠道。根据苏宁云商2017年最新财报显示，截至9月30日，苏宁公司合计拥有各类自营店面3748家。店面业态含括苏宁易购云店、苏宁易购直营店、苏宁超市、苏宁红孩子、苏宁小店等，覆盖城市、农村、社区、校园等市场的成熟业态。同时，张近东在高管会议上宣布2018年要新开店5000家。

　　这个合作显然会成为中国女性时尚消费电商平台在品牌、资本和模式上全新的一种样本。

　　2.【女性垂直电商】唯品会获腾讯京东投资

　　在苏宁投资达令家后，女性垂直电商平台唯品会也迎来了新一轮投资。12月18日唯品会发布公告宣布，公司与腾讯控股有限公司，京东集团签署联合投资协议，腾讯和京东将以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元。与达令家相同的是，唯品会和达令家背后都有红杉资本的青睐。

　　根据协议，腾讯、京东与唯品会的合作主要体现在资源互换和战略协同，前者将帮助唯品会在京东渠道上达成一定的交易额目标。

　　对于三者的战略合作，电商业者认为是巨头们的战争，不过结合苏宁与达令家的战略合作事件，可以看出，事实上她经济依然具强大的吸金能力，综合平台依然可以从垂直平台依靠深耕细分的市场能力上获取能量。但从资源互换模式来看，也不难看出网络流量红利正在流失，平台抱团取暖将成为常态。

　　3.【跨境电商】4.8政策趋稳，行业进入新阶段

　　以女性为主要用户人群的跨进电商可以说是当红炸子鸡，但从2016年开始，跨境电商平台就因政策调整出现了新一轮的升级转型。2016年4月7日晚8时发布的《跨境电子商务零售进口商品清单》(俗称“4.8”新政)可以说是2016年跨境零售电商们最大的考验关卡。而这一政策的发展趋势在今年也开始更加明朗化：

　　9月20日，国务院常务会决定，将跨境电商零售进口监管过渡期政策再延长一年至2018年底，

　　12月7日商务部例行新闻发布会上，发言人高峰表示从2018年1月1日起扩大跨境电商零售进口监管过渡期政策，过渡期政策使用的范围扩大至合肥、成都、大连、青岛、苏州等5个城市。

　　这一系列的政策决策，已经基本可以确定为跨境电商的试点政策已经从试点开始向正式落地过渡，也相信会有更多的城市会进入试点范围。专家提出，目前跨境电商政策已经定型，跨境电商作为一般贸易的有效补充方式已经获得了国家的正面认可。行业将进入更加蓬勃发展的新阶段。

　　但在行业竞争中，未来只有那些深谋远虑，自律自强，重构资源布局和商业模式的企业，才会在平稳完成过渡，在全行业赛跑中存活下来。

　　4.【鲜花电商平台】：热钱涌入大考供应链

　　2015年起，鲜花电商平台就成为了一块吸金之处。鲜花电商的人群画像十分明确：25-35岁、有消费能力、注重生活品质、多数是一二线城市的女性用户。艾瑞咨询《2017Q1中国鲜花市场研究报告》提到，鲜花电商在2016年的市场规模达到了168.8亿，2019年预计市场规模能突破600亿元。从资本市场来看2014年至今，鲜花电商平台野兽派、花点时间、roseonly、花+、泰笛鲜花等相继融资，约有8亿“热钱”进入这个有可能爆发的市常

　　根据不完全统计，2017年这些头部的鲜花电商平台又开始了第二轮的融资进程。其中泰笛鲜花已完成C轮1.5亿元的融资、花点时间完成了B轮融资、花+也完成了A+轮的融资。

　　    

　　有喜也有悲，鲜花电商同样有着解不开的供应链问题。艾媒咨询发布《2017Q1中国鲜花电商市场研究报告》称，2017年第一季度，鲜花电商平台花朵质量不过关的负面新闻增多，整个鲜花平台负面评价数量呈上升趋势。其中“有毒花”给供应链管理带来的舆论争论最大。8月，网友曝光鲜花电商平台花加(FlowerPlus)上预定的混合鲜花套餐中，因花束中有一种花材——马利筋是“毒花”，事后花+公司全面召回此类鲜花，并取消马利筋配备花束。专家认为，马利筋事件反映了花+在公司管理、供应链管理、质检把控，甚至是源头采购等方面出现了难点。

　　所以，用不断烧钱完成用户原始积累的鲜花电商们，应该思考如何在2018年通过供应链管理、品控管理实现提升用户忠诚度等问题，这将成为生死时速大战。

　　5.【女性社交平台】：上市狂欢与憧憬

　　女性社交平台这一年来也开始进入了“盈利上市”的红火阶段。其中女性健康管理社交平台大姨妈、美柚以及女性美图社交平台美图最具代表性。

　　已经在去年12月上市的美图在这一年的资本市场中可谓是喜忧参半，一度股价险些超过腾讯，一度又急速下滑，不过全年算下来还是收到了内资的热捧，公司股价累计上涨约24%，12月总市值超过为440亿港元。目前美图的盈利来源主要是广告、手机硬件等，同时发力人工智能。

　　而还未上市的大姨妈则是摆出了IPO的龙门阵。从2017年上半年开始，大姨妈已经实现全面盈利，全年营收规模将达到2.15亿元，毛利润将超过30%，预期将在2019至2020登陆创业板。竞争对手美柚在去年宣布E轮融资时也表示已实现盈利，并宣布已拆除VIE架构，计划在国内上市。

　　这几个女性软件的发展都有相似的轨迹：从工具到社交，再从社交到电商、广告、甚至是硬件的盈利模式构架，可以说是前途可期。不过这个行业也是纷争繁多。例如大姨妈和美柚就在数据问题上隔空开撕了一把，原因不难想象：两个几乎一样的模式、一样的女性用户、还都同样面临着上市IPO，谁能够占领高地就能够先拔头筹，获得资本红利。

　　无论是达令家、唯品会，还是阿里腾讯京东苏宁，对于中国她经济来说，都是缺一不可的竞技者。展望2018年，可以预想中国她经济势必将进入一个细分平台崛起、服务品牌化、业态全球化的新时代。这或许是一个坏时代，因为网络流量红利将枯竭，但必将是一个好时代，因为基础扎实的平台也将顺应环境完成转身升级，造就新的风口和舞台。