据德国商报(Handelsblatt)报道,纽约慈航基金会新任首席执行官、Philipp Rösler在接受德国商报采访时表示, 未来将全身心地投入纽约慈航公益基金会的工作,在接下来五年内,计划至少捐赠2亿美元在全球展开公益援助。德国商报报道部分内容如下:
“这是一个非常吸引人的机会,我将有更多机会去帮助难民以及无家可归的孤儿。”Philipp Rösler在谈及加入纽约慈航公益基金会时表示。
Philipp Rösler在慈航公益基金会的办公室位于纽约市最佳区位之一,从窗户望去即是曼哈顿最著名的两大建筑——Helmsley大厦和大都会人寿保险(Metlife)大厦,而与他计划进一步合作的联合国大厦亦相隔甚近。
德国商报:Rösler先生,是什么让您放弃了世界经济论坛的职务,而选择来管理作为中企海航集团股东的慈航公益基金会?
Philipp Rösler:慈航公益基金会作为一个全球性公益组织,我有幸能成为其掌舵人并参与制定未来的战略方向,这是非常令人兴奋的, 我本身也非常期待。
德国商报:纽约慈航公益基金会与其他类似组织有什么区别?
Philipp Rösler:我们主要聚焦于三大核心领域:教育、医疗和创业。从模式上来讲,慈航公益基金会是一个纯粹的公益信托基金会,比如我们不会直接派医生去难民营展开援助,但是会资助该地区设立的相关机构,通过机构来实现援助的目的,从而做出我们的贡献。
德国商报:你们想在哪些地区提供帮助呢?
Philipp Rösler:我们的一大核心工作是针对难民营展开援助。之前我有机会到约旦和黎巴嫩的难民营进行过调研,这些国家对集中难民营所做出的努力,让我印象非常深刻。比如,为了能让孩子和他们的家人们能看到未来的希望,他们在难民营修建了很多学校。实际上,一个孩子一年所需的教育费用并不多,仅为500美元,从这个角度来讲,其实我们可以做很多事情。
德国商报:您的个人经历是让您对这项工作感兴趣的原因吗?
Philipp Rösler:当然了。对于一个从小在孤儿院长大的人来说,能够来做这项工作,有着特殊的意义。但一个更重要的原因是,我本身有丰富的医生以及卫生部长的工作经验,对医疗问题可以说非常了解,也希望能用这些经验创造更大的价值。
德国商报:有德国方面的原因吗?毕竟德国已经接纳了很多难民。
Philipp Rösler:肯定有一些这方面的原因。譬如德国的职业培训系统在世界范围内都受到极大的推崇,我们希望可以借此更好的展开一些相关援助工作。
德国商报:慈航公益基因会的预算大概有多少?
Philipp Rösler:在接下来的5年内,我们计划捐赠2亿美元用于慈善事业。海航集团已经捐出了29.5%的股份给纽约慈航公益基金会——股权分红将是基金会的主要资金来源。
德国商报:您怎么看待海航集团在德意志银行持股情况?
Philipp Rösler:这个问题建议询问海航集团。我个人将全身心地投入到纽约慈航公益基金会的工作。
德国商报:作为一个基金会,你们也鼓励创业吗?您能介绍一下吗?
Philipp Rösler:以难民营援助为例吧。其实这是个非常容易理解的问题。比如,我们会援助并支持当地的一些光伏发电小企业、食物加工厂以及垃圾处理厂,这对于恢复当地的经济生态和人民生活水平来讲有着很大的意义,相比单纯的物资援助也将会产生更为深远的影响。
德国商报:您如何评价基金会的经营理念?
Philipp Rösler:这就需要聘请一些专业的经营理念评估人士,以及关注相关领域项目的业内人士。我们目前正在筛选这方面的专家。
德国商报:您打算聘请多少专家呢?
Philipp Rösler:还没有最终确定。但可以确定的是这些专家会给纽约总部和许多项目所在地提供支持。
德国商报:如果纽约慈航公益基金会是纯粹的公益信托基金会,那么您如何评价和选择基金会将要资助的项目呢?
Philipp Rösler:有很多的方式可以评估项目。一方面我会借助之前在世界各地积累下来的工作关系来帮助评估项目;另一方面,我已经收到了很多自愿加入我们的各界精英的询问。我们非常欢迎他们的参与,相信基金会将会大有作为,我也很期待接下来的工作。
感谢您接受我们的采访。
Philipp Rösler的简历:
出生于越南,曾是一名职业医生,后历任德国自由民主党成员,德国联邦卫生部长以及联邦经济部长、德国副总 理,现任纽约慈航公益基金会首席执行官。纽约慈航公益基金会已向哈佛大学、麻省理工学院和纽约加略山医院认捐3000万美元。