日系电视败退 中国电视企业危机逼近

　　近几天日本电视厂商东芝、松下、夏普先后宣布或出售或关闭海外工厂，加之以前的日立、先锋、三洋的退出，除了索尼，日本电视几大品牌几乎全军覆没。有资料统计，这几大日系电视厂家的退出将会在全球电视市场让出近2500万台的市场容量。就在中国电视业欢呼“抢占国外市场的良机来了１的时候，其实危机也正在逼近中国电视业。

　　日系电视企业全体败退

　　据日本媒体日刊工业新闻30日报导，因电视事业业绩恶化，故夏普考虑整顿海外电视生产体制，计划出售或关闭海外电视工厂。

　　报导指出，目前夏普海外电视生产据点有墨西哥工厂、马来西亚工厂和中国南京工厂等3处，而在2年前夏普陷入财务危机时，就曾和多家厂商就出售上述海外工厂进行协商，但最后因价格等条件谈不拢而破局，惟因夏普今年度(2014年4月-2015年3月)恐再陷入亏损局面，也迫使夏普再度考虑寻求买方。

　　报导指出，在夏普海外电视工厂中，唯一成功出售的就是位于欧洲的波兰工厂，夏普除将波兰工厂卖给欧洲新兴电视厂商“UniversalMediaCorporation(以下简称UMC)”之外、也将“SHARP”品牌借给UMC使用，而预估上述海外3座电视工厂也将采用相同的出售模式。

　　东芝于29日宣布将结束海外电视的研发、销售业务，其中东芝计划于今年3月将北美电视品牌“TOSHIBA”提供给台湾仁宝使用。

　　另外，据ThomsonRueters指出，Panasonic计划于3月底将子公司三洋电机的北美电视事业转让给船井电机 、 且也将提供“SANYO”品牌给船井使用。

　　中国电视企业危机在逼近

　　日本电视的退出对中国彩电业来说只是短时的利好，但长久的危险不容忽视。其原因有三：

　　一、中国市场的饱和

　　中国彩电业的快速发展很大程度上依赖中国13亿人口这个庞大的市场容量，而日本只有1.26亿人口。所以日本品牌只能在本国市场接近饱和后抢占国际市场，从上世纪90年代开始，日系电视开始大举进入中国，期间有过兴盛，而后在中国几个电视品牌的夹击下，逐渐转入衰败。现当下，中国电视业正在走日本电视的老路，中国电视市场即使再庞大，经过20多年的发展，市场占有率已经很高。一二级市场从CRT到平板更新换代已经完成，三四级城乡市场占有率也已经很高。未来再有很大的增量突破几乎不可能完成。这样未来中国电视品牌将不得不和日系品牌一样，转战国际市常

　　二、核心技术的短板

　　中国电视业的核心技术掌握近几年虽有提高，但相对于多年高精尖技术积累的日系电视品牌来说没有更多的优势。屏核心技术是中国和日系品牌的硬伤。多年来日系品牌在屏技术上没有很大的突破，这一领域一直被三星、LGD韩国品牌所垄断。中国屏技术近几年通过合资建厂，有一定的进步，但核心前沿技术还是牢牢控制在韩国人手里。中国电视业的未来如果在显示技术上没有自己的创新与突破，难免要走日系品牌的老路。今日我们欢呼日系品牌的败退，明日也许有其他国家的品牌欢呼中国电视品牌的衰退。

　　二、生产成本的增加

　　日本电视品牌关闭中国等地的生产工厂，一部分的原因在于工厂所在国生产力成本的增加。比如在中国上世纪90年代，工厂一个人的工资几百元，现在几千元。北京市1994年最低工资标准是240元，2014年最低工资标准涨到1560元。20年涨了6倍多。有人做过比较人力成本较上世纪90年代增长有5倍左右。但电视的价格却没有大的涨价，反而一路下跌，电视售价与人力成本的不匹配增长，压缩了电视行业的利润。日本企业无利可图，关门大吉。中国企业呢？现在的日子也不好过，未来呢？中国电视业危机重重，日本电视的败退，给我们以警示。勿欢呼，多自思！