手游市场潜力巨大 渠道商与发行商激战正酣

　　随着智能手机的普及，游戏行业在经历了端游、页游时代后，又开启了手游时代的新纪元。众多手机游戏“前仆后继”火热于用户之间，丰富了用户，成就了企业。业内普遍认为，未来中国手机游戏市场发展空间巨大，其中竞争性与可消费性是关键，而渠道商与发行商之间也必将面临一场激战。

　　竞争性与可消费性是关键

　　大学毕业两年多的安女士玩手机微信游戏已经有大半年时间了，她基本每天都要按游戏规则完成任务获得奖励，转而购买更多装备。“这几个游戏简单但有挑战性，还能跟好友圈里朋友进行比拼，不耗时间，等地铁时、吃饭休息时都可以来一局”，安女士表示，自己前后已经花费了两百元左右用来购买游戏装备，就是为了获得更高性能超过微信好友，像安女士这样的手游爱好者并不在少数。

　　归根结底，众多手机游戏之所以能取得的如此好的成绩，除了归因于所选择的渠道商用户群体是否庞大，还取决于游戏本身的模式设置是否也对玩家的消费有直接刺激作用。而此类游戏的竞争性本身就非常适合社交平台。此外，为了帮助玩家快速提升游戏成绩而提供的各类角色、道具、宠物、体力购买等要素，都进一步提升了游戏的可消费性。

　　腾讯无疑已经在这场“手游战”中尽了先机，借其庞大的用户基础创造了一夜之间全民打飞机的盛况，更是利用《天天酷跑》游戏成为国内第一款月收入破亿的移动游戏。

　　每天有6家手游公司诞生

　　据《2013年中国游戏产业报告》显示，2013年，中国移动游戏市场占有率高达13.5%，距2012年的5.4%增长了足足8.1个百分点。年初全国大约只有1000家手游公司，目前已经超过3000家，每天有6家手游公司诞生。此外，手游公司还一度成为上市公司并购的香饽饽。

　　据了解，与传统大型端游依赖小部分重度玩家不同，手游市场呈现多屏化、社交化、轻型化的发展趋势。业内普遍认为，手游最有潜力的市场来自“碎片时间”的几亿轻度玩家，因此呈现出与精品路线、重度游戏的端游市场不一样的态势。随着生活节奏加快及娱乐方式增多，时间碎片化的特征愈发明显，人们在网络游戏中投入在线时长出现下降。

　　以智能手机为终端的手机游戏具备设备便携、每关所需时间较短、游戏时间地点灵活等特点，更能满足用户碎片化生活方式的需求。

　　数据显示，截止2013年12月底，在中国移动游戏用户中，日均游戏时长超过1小时的核心用户增加，已经占到整体比例的28%。经过一年的发展，移动游戏用户每天使用游戏产品的习惯日渐养成，移动游戏的使用时长也在逐渐增加，移动游戏作为日常娱乐方式正在被更多用户接受。

　　手游渠道方与研发方激战正酣

　　用户群体在迅速扩大，手游渠道方与研发方也争相投入战斗，除了腾讯、阿里巴巴、盛大网络、完美世界等国内众多游戏界领头企业及互联网大佬纷纷转占移动游戏，新媒体娱乐专家翔通动漫等其他行业的公司也把目光聚集在这里。

　　较之国外手游开发商、发行商与渠道商三者之间的相对平稳关系，中国市场在迎来手游井喷式发展短短一年时间后，就打破了这种平衡。起码在当下，发行商的境况已经发生了改变。

　　业内认为，中国手游分发渠道在正在逐步向寡头化演进，百度、360、腾讯等互联网巨头把控9成渠道及分发入口，牢牢掌握整个产业链的话语权。分发渠道是手游触达用户的最后环节，其“最后一公里”的价值在整个手游推广链条中至关重要。

　　更多人甚至认为渠道的强势已经发展到阻碍行业发展的地步，对于手游开发者来说，渠道、营销成本都在水涨船高，如渠道与游戏开发商的分成比例正在越来越向渠道平台商倾斜，从最初的五五分成，到现在的二八开(渠道商占8成游戏开发商占2成)。这种局势正在倒逼手游开发商放松产品标准，甚至造成产品质量坍塌。

　　即使在上述种种背景下，也有人选择相信，中国手游市场在经历阵痛之后，终有一天会从“渠道为王”转向“内容为王”、“发行为王”。

　　盛大游戏副总裁陈芳曾表示，乱象之后，手游开发商应该重塑“内容为王”的信念，“渠道寡头化不见得是非常糟糕的事情，做内容的人永远会相信内容决定一切。”

　　(中国经济网)