抓住机遇 做强演艺市场

　　首都演艺市场经历了几个重要节点：一是2007年国家大剧院正式拉开大幕，开启了以北京为中心整合全国乃至世界文化资源的高端市场化模式；二是2008年北京奥运会的成功举办，促进了北京文化，尤其是演艺产业的快速发展；三是2009年，北京市规划打造“人文北京、科技北京、绿色北京”，以文化体制改革为动力，实施了一系列建设首都文化中心的政策和措施。

　　人们看到，近年来北京演出场所数量增多，演出样式不断涌现，市场规模逐年增大。除了中外大型演唱会继续红火，戏剧(歌剧、话剧、戏曲、音乐剧)、音乐、歌舞、杂技、曲艺、综艺表演已成为市场主力。 短短几年，北京已经加速完成了与国际接轨，超前进入演艺市场化和文化高消费化的时代。这一方面体现出北京作为国际文化大都市的强大活力，体现了北京文化发展中心的巨大潜能；另一方面也使北京的演艺市场不断攀升直逼伦敦和纽约，成为全国乃至世界名团和明星演艺淘金的首选之地。

　　可以说，北京已经形成一个体制内外高中低端、多元多样、竞争共赢的演艺大市场。象征高端市场的国家大剧院，作为最强势的演艺机构已经成为“吞吐量”世界第一、生产力与经营业绩全国第一的行业老大。中端市场代表有北京人民艺术剧院和国家话剧院等近年来不断打造的市场业绩；低端市场有享誉全国的小剧场话剧与曲艺表演，还有全国驻场演出最多的旅游演出等。

　　我们还看到，主宰北京演出市场的主要是一种模式化的高投入、短档期以及过度依赖名人明星效应的商业项目。即使国家大剧院凸显的仍然是一种强势的资源市场，北京人艺的品牌化戏剧所营造的市场神话还属特例，令其他剧院团望洋兴叹。

　　总体而言，首都演艺大市场还处于从培育到成熟的过渡阶段，这种高投入、短档期以及依赖名人明星效应的商业本质上是一种“超生超育”的超前消费模式，是与国际演艺市场超前接轨之后市场过度竞争的一种无奈选择，其直接结果就是市场的盈亏主要取决于演艺资源的占有和分享。可以说，当下整体演艺市场还是大而不强，产品市场规模过小。

　　到目前可见中央八项规定成效已显，演艺市场面临挤干泡沫并倒逼其真正迈开市场化的第一步，向着健康、有序的方向回归，加之今年以来金融资本显示出介入文化演艺的更大力度，演艺市场有望借势回升，首都演艺市场理应抓住这一历史机遇，确立以自主创意为核心的产品化和品牌化市场。(作者系北京戏剧家协会驻会副主席、秘书长)