传统装修巨头打造互联网+ 重塑万亿家装格局

　　金螳螂：家装e站去除中间环节

　　2014年4月底，金螳螂发布公告称，公司拟与天津爱蜂潮信息服务有限责任公司(即家装e站)的股东方云峰等5名自然人以及倪林、杨震、严多林3名自然人共同出资设立金螳螂装饰电子商务有限公司(以下简称金螳螂电商)。公司以现金出资4100万元，占金螳螂电商股权的41.00%;倪林等3名自然人以现金出资1000万元，占金螳螂电商股权的10.00%;方云峰等5名自然人以所持“家装e站”全部股权经评估后作价9281.57万元出资，其中 4900万元计入合资公司注册资本，占金螳螂电商股权的49.00%，其余4381.57万元计入合资公司资本公积。

　　具体运营来看，金螳螂电商业务的家装e站采用O2O模式，以F2C为核心整合供应链，实现去中间化。2014年公司签约475个城市，正式上线运营的城市综合服务商110多家。2015年，公司计划上半年完成50个中心仓建设，全年完成2000家左右的城市综合服务商布局，全面实现全国范围F2C供应链打通。

　　公司在公告中称，家装e站去除家装中间环节与灰色收入，结合金螳螂的品牌优势、供应链管理优势和卓越的施工管理能力，能够为消费者提供标准、规范、性价比高的家装服务。2014年电子商务计入报表的营业收入达493.8万元，毛利率达到56.66%。在发布收购家装e站股权的公告后，金螳螂立刻引发了投资机构的热烈关注，前往调研的机构达数十家。机构热捧背后，超高的毛利率以及行业颠覆者的形象或是主因。

　　中金公司研报认为，“金螳螂公司家装电商业务虽然处于起步阶段，但该业务毛利率高达56.7%，体现出较强的盈利能力。”

　　公司在接受机构调研时表示，互联网的优势主要在于速度快，其优势是去除了交易的中间环节，因此就会面临客户、电商、终端供应商等相关利益群体的利益重新分配。利益分配方式的好坏将是最终模式能否成功的驱动力。公司表示，经过四年的探索和实践，家装e站已经研究出来一套较为成熟的利益分配模式，可以实现多方共赢，积极调动利益各方的自驱力。

　　安信证券研报则大胆预测，“家装e站业务目前处于线下基础建设攻坚期，预计2015年下半年成交量有望开始放量。”根据安信预测，家装e站预计2015年带来50亿元、2016年带来300亿元成交额。