曾几何时,李宁、安踏等本土运动品牌,是众多年轻人追捧的对象。但在受到耐克、阿迪达斯等国际运动品牌巨头的冲击后,本土品牌占据的市场份额出现大幅度下滑。
本土运动品牌如何才能翻身 眼下,耐克、阿迪达斯或不是本土运动品牌最为苦恼的竞争对手,而新崛起的快时尚品牌h&m、zara、优衣库等令本土运动品牌不得不重视甚至“提防”。
众所周知,快时尚品牌的关键在于其强大的供应链支撑以及快速的市场反应带来的货品高流转。比如zara,其对市场的快速反应已经形成了一种文化。凭借“快、狠、准”迅速兴起的快时尚品牌,成功地锁住了目标消费群体。
在中国市场,所谓的运动概念尚未深入人心,消费者对运动以及时尚并无太过清晰的理解界限,有相当部分的消费者喜好偏运动并且时尚的产品。快时尚品牌瞅准了发展方向,紧跟顶级品牌的时尚趋势,抓住目标消费群体的喜好,对市场需求做出快速反应,提速设计生产,zara、h&m等因此在中国市场快速发展。相比而言,运动品牌的供应链反应速度远不及快时尚品牌。
对于本土运动品牌来讲,产品的同质化甚至是经营模式的同质化一直是行业的发展问题。当然,这也是中国制造业普遍存在的问题之一。值得注意的是,目前消费者需求正日益细分化,制造类企业如果不能根据自身特点寻求差异化发展,建立区别性竞争优势,就很有可能在快速变化的市场中被淘汰。对于运动品牌来说,道理亦然。
科技创新是企业的活力源泉。依靠不断发展的科技创新,开发符合消费者需求的差异化产品,企业才能把握市场脉搏。 过去多年,本土运动品牌扮演的角色多为“模仿者”,未来能否利用好现在的科技并做好研发,特别对于众多挣扎在复苏边缘的本土运动品牌来说,显得尤为重要。
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