双杰电气：坚持做好技术创新

　　一、完善技术研发的制度建设

　　双杰电气建立了完善可行的技术创新与开发管理规范化制度，制定了技术开发预测工作细则、技术开发方案控制细则、技术开发决策细则、技术开发过程控制实施细则、技术开发验收细则、技术开发计划管理制度；制定了技术推动型创新实施标准、需求拉动型技术创新实施标准及技术开发需求工作标准；制定了产品试制和鉴定制度、技术文件管理规定和研发项目流程等。上述制度的实施，为公司技术创新创造了良好环境，在持续推动企业的技术升级、提高公司的整体竞争力、加快高新技术的产业化等方面取得了明显成效。

　　二、完善激励制度

　　双杰电气建立了研发人员绩效考核奖励制度，对研发技术人员按照贡献进行综合考评并实施奖励。公司鼓励员工在技术研发方面提出合理化意见并予以奖励。

　　三、加强技术研发部门与销售部门的合作

　　双杰电气技术研发部门重视与销售部门的合作。通过销售部门收集市场需求产品的信息，并征求产品研发的建议，根据市场的需求及时进行产品的改进以及新型产品的开发。

　　四、加强与其他科研单位的合作

　　双杰电气加强与其他科研单位的技术合作，充分利用高校、科研单位的技术资源，进行专项研究和新技术、新产品开发，促进公司的技术进步。