创业潮涌现 电子业“鲶鱼”继续搅局

　　从四年前开始，太平洋电脑城关门歇业拉开了中关村电子卖场转型的序幕，全国各地有名的电子产品集散地也开始以不同的面貌转型。电子行业遭遇的不仅仅是硬件更新换代下大鱼吃小鱼式的食物链危机，更多的是来自消费者购买习惯下，外来的“鲶鱼”对商业模式底线的一再探底。

　　《失控》作者凯文·凯利曾经发明过一个名词叫做生产性消费者，意思是未来在一个互联网时代，随着互动技术的成熟，所有的生产将会和消费者合一。而这种特性也开始在电子行业的方方面面凸显出来，电子产品生产商开始思考如何和消费者沟通，渠道商开始思考如何在扁平化的渠道空间下生存下去，而消费者则开始考虑为喜欢的产品付出更高的价格。

　　创业潮涌现

　　深圳华强北，这个有着传统电子烙印的中国制造代名词正在经历着一场自我蜕变的改造，而这种“改造”相信将成为2015年电子行业的主旋律。

　　在人们眼中的华强北，不仅是山寨手机集散地，也是中国乃至全世界最大的电子产品生产基地的一个窗口。但随着电子产品销售渠道的改变，商人们的经营状况多数继续恶化。业内人士评价，“山寨”电子产业的本质是低附加值的非核心部件加工制造，其仅有的优势也只在劳动密集型的装配环节，扭转这一劣势需要依靠创新激活。

　　如今，一个好消息是，一群来自全球各地的年轻人正涌向这里，因为开源创新、成熟的制造业和便捷的融资方式的同时出现，深圳正成为创客们的乐园，并且在2015年有机会诞生更加不同的公司。

　　比如无人机公司的兴起，一些无人机开源社区给了创业者更低的进入门槛。

　　“这样的圈子让我们很快能进入到一个行业，完整的零部件配套也都在这里。”一名做无人机项目的公司负责人告诉记者，这种在互联网开源社区上进行技术分享、在线下成立社团的模式的兴起，无形中也降低了创客制造产品的门槛，但为什么中国无人机会比国外做得好，那是因为这里有着电子制造的基因。

　　而另一种“创业潮”也在传统的电子企业兴起，互联网时代下，一些传统电子制造厂商也试图在2015年作出更大的改变。

　　电视行业，酷开网络科技有限公司董事长王志国告诉记者：“我们从1月1日开始从创维电视出来，独立运营。”互联网给了传统电视生产厂商很多的启示，但互联网同时也是双刃剑，必须慢慢地从用户使用产品之中跟用户互动过程之中去发掘一些东西。

　　他认为，2014年的电视行业已经被外来搅局者搅得危机感十足了，“2015年的跨界者将会增加至少两家，加上小米、乐视等一共会达到六家。”王志国表示，互联网公司最大的特点就是小团队作战，酷开独立后也会遵循互联网规律。

　　对于手机行业，华为的荣耀仅成立一年，2014年出货量就达到了2000万部，华为荣耀负责人刘江峰对记者表示，在2015年，将会用互联网的方式把荣耀手机带入美国市常

　　“传统的电商模式产品销量是有天花板和瓶颈的，但粉丝经济给这些电商品牌如小米带来的巨大用户流量是我们关心的。”王志国对记者说，相信那些关心和用户互动的电子产品新品牌将会在今年有更大的发展。

　　机会和风险

　　凭借在智能电视领域的布局，乐视的市值近日已经逼近600亿元大关；而经过4年时间，小米凭借在手机领域的表现，估值从2.5亿美元提升至超过400亿美元，翻了160倍。

　　虽然互联网时代的东风让一些企业成为了风口上的“猪”，但商业模式的瓶颈和政策的不明朗也许会让这些企业在2015年遭到更大的挑战。

　　而比起商业模式，政策监管领域很可能会是电子创新在2015年需要极为重视的一环。

　　以电视为例，虽然互联网公司成为了打破僵局的搅局者，一举将广电与电信运营商都逼上悬崖。但看到今年广电也采取了更强硬的方式，切断其一体化发展的链接，在电视机与互联网内容结合上设置重重关卡，甚至直接封杀了执行链接任务的各种互联网盒子和播放器。

　　而以手机为例，专利布局的缺失开始让小米遇到麻烦，和爱立信在印度的官司还没有结果出来之前，高通反垄断案的结束也让小米在2015年的表现蒙上了一层阴影。

　　“电子制造需要长年的研发投入和经验积累，互联网时代改变了渠道模式和用户习惯，但是在核心问题上，外来的搅局者很难再短期补齐这些能力。”一位不愿意透露姓名的国产手机厂商对记者如是说。

　　而在更多的中小创客所在的新兴领域，悬在产业头顶上的乌云，是一直未有定论的监管和标准等相关法律法规，不过不能否认政策对于新兴科技的适应也在提速。以无人机为例，目前各个监管机构已经坐下来讨论如何避免法规不完善下产生的安全问题。

　　在淘宝试用的那款用于送快递的无人机厂商年会上，中国无人机专业委员会副主任段志勇出席，并表示在法规更新的速度没有飞行器发展快的阶段，希望企业能够有责任心，飞手有自律性，不要去挑战法规的底线。事实上，一些现在商用无人机上已经开始搭配“黑匣子”，并留出数据接口给监管部门。