红豆领导人的“抠门”与“大气”

　　“抠门”与大气，意义相反。这种“相反”在红豆集团领导人身上可见一斑。

　　“你家的老太婆过日子太抠门了，买菜尽挑老菜，不买嫩菜。”早晨散步，一位菜市场卖菜的菜农对红豆集团董事局主席周耀庭说。周耀庭笑了，他知道妻子为何这样买菜。因为嫩菜包馄饨煮水后严重缩水，而老菜不会，花同样的钱，老菜比嫩菜经济实惠。常年如此，日积月累，就能在买菜上“抠”下一些钱。

　　这样节省过日子，确实“太抠门”了。类似的“抠门”远不止这些。一次，周耀庭带领集团干部准备去德国考察学习，出发前的晚上，看到妻子正在帮自己补袜子。袜子底部破了一个洞，补了还可以再穿。一双袜子就几块钱，作为红豆集团的董事长，穿一双破了洞的袜子，周耀庭还要补补再穿，舍不得扔掉，实在太“抠门”。

　　家庭过日子“抠门”，生活的抠门更是体现到“补袜子”这样的小处和细节。可是，帮助他人、奉献爱心，周耀庭却非常“大气”。从九十年代捐款15万元救助身患白血病的北京服装学院毕业生宋颜圆，到出资50万元建荡上小学；从认捐2500万元慈善基金，到向无锡红十字会捐赠300万元成立红豆杉抗肿瘤基金，直到现在个人捐赠500万元成立无锡耀庭慈善基金会……周耀庭几十年如一日，以实际行动践行着勤俭节约、关爱弱势，奉献社会的传统美德。

　　周耀庭这个名字，在家庭是一位慈父和好丈夫；在企业是倍受尊敬董事局主席；在当地是一位令人钦佩的慈善家；在困难职工家庭，是一位充满仁爱的长者；在红豆集团所在地的无锡市荡上村，是敬老爱亲的道德楷模。在红豆、在无锡，周耀庭连续16年看望周边困难老人的事迹被广泛传颂，成为美谈。

　　“买老菜”、“补袜子”，对自己如此抠门，其实是勤俭节约。勤以修身，俭以养德。“不矜细行，终累大德。”小事小节如同一面镜子，反衬人品，反照家风。正是日常生活上的一贯勤俭，才“修养”成了周耀庭“帮助弱势，奉献爱心”的大德至善。周耀庭的“抠门”与“大气”是家风的内修和外化，这种家风在周海江身上的“烙印”更是清晰可见。

　　身为红豆集团党委书记、总裁，周海江的生活非常简朴，与员工一起吃工作餐，脚上的一双皮鞋只有“廉价”的几十元。可在捐资助学、扶贫济困、热心公益等善行义举上，周海江与父亲周耀庭一样非常“大气”。汶川地震周海江个人缴纳100万元特殊党费；2009年，他个人向受风灾的台胞捐款100万元；2010年，他个人又向玉树灾区捐款100万元；2010年周海江个人又向聚源、映秀、北川三所中学各捐100万，共计300万，设立“七一红豆奖学金”。周海江十多年坚持帮扶困难家庭，他个人结对帮扶的就有6对，每年年底他都要亲自到特困户家庭慰问。2015年3月24日周海江个人捐赠500万元成立无锡耀庭慈善基金会……

　　红豆集团领导人始终用实际行动践行着一个“社会公民”的道德责任，将社会主义核心价值观固化于制、实化于行，用实际行动弘扬红豆文化，心怀感恩，奉献社会。