资本助力竞争加剧 短租行业现“模式争霸赛”

　　从2011年后逐渐出现的短租企业，目前仍停留在模式探索阶段，围绕模式进行争霸赛，同时市场竞争也逐步逼近。

　　8月19日，Airbnb引入红杉资本与宽带资本，正式宣布进军中国市场，而8月初，途家也完成新一轮融资，估值达10亿美元，并推出“途家们”等战略，国内外短租大佬一系列动作对整个行业产生了不小的影响。不过，从2011年后逐渐出现的短租企业，目前仍停留在模式探索阶段，围绕模式进行争霸赛，同时市场竞争也逐步逼近。此外，作为住宿业的新兴领域，短租是否会颠覆酒店行业备受关注，而行业呈现的分享经济难入中国、政策空白、房源分散等痛点，也是各个企业需要破解的难题。

　　不同模式各具特色

　　相较于国外短租企业Airbnb和HomeAway，中国的短租企业起步较晚，常被认为是二者的中国学徒。不过，在独具特点的中国市场，Airbnb和HomeAway的模式都无法照搬，中国的短租企业也形成了各具特色的业务模式。

　　易观近日发布的《中国在线度假租赁市场2015年上半年专题盘点报告》指出，目前国内在线度假租赁行业主要分为大平台模式、C2C分享模式、纯自营模式、合作派单模式。其中途家为大平台模式的代表、小猪短租为C2C分享模式的代表，而纯自营模式和合作派单模式则以自如友家和安途为代表。不过目前大平台模式、C2C分享模式更为主流。

　　艾瑞咨询分析师邢相慧分析表示，途家以平台和自营为主，并启动“途家们”战略，有自己的交易平台和房源管理系统，对资源和服务的把控较强。业内分析认为，此前途家以B2C为主，如今也开始向C2C发力，途家网联合创始人兼CEO罗军也表示，由于房东拥有房源数量不同，B2C和C2C的界限很模糊，C2C甚至也可以称之为小B2C.

　　而行业内另一知名企业小猪短租则与Airbnb一样，分享经济和社交元素较多，被业内认为是Airbnb的中国式演进。《中国在线度假租赁市场2015年上半年专题盘点报告》指出，小猪短租是专注于个人民俗分享的预订平台，职业房东和个人业主的闲置房源通过小猪短租上线，继而游客预订并支付，线下使用。

　　另外，去哪儿网旗下去呼呼则以智能门锁、管理系统等增值服务为特色，并以非标准住宿归类。实际上，在短期租赁这一领域，出现了不同说法，包括短租、度假租赁、非标准住宿等，分别以住宿时间长短、租赁目的和房源特点划分。邢相慧指出，除酒店之外的住宿几乎都是非标准住宿，涵盖了短租。

　　模式大战已然打响

　　在各家模式各具特色的情况下，模式之争成为行业竞争的主流。华美酒店顾问首席知识官赵焕焱表示，模式优劣明显后才会进入市场竞争。

　　罗军表示，中国在线短租市场目前尚处于培育阶段，行业内也未出现值得推敲的企业。途家网副总裁任娇更是直言，市彻未形成，远远还不够大家做厮杀和争斗，最主要的是要看各家核心竞争力，“大家都在摸索”。

　　此前在途家公布融资消息的同时，也宣布将正式启动C2C业务，扩大房源规模和特色，延展不同产品线；启动“途家们”战役，与非标准住宿生态链上下游的机构和伙伴进行深度合作；拓展海外业务，满足国内用户的海外度假需求。有业内人士指出，这正是途家不断完善途家模式的体现，作为国内较为领先的短租行业企业，途家的模式探索印证了“模式之争”的说法。

　　从2008年Airbnb建立之后，中国的短租市场便蠢蠢欲动。2011年途家成立，2012年又出现了小猪短租、蚂蚁短租、木鸟短租、住百家等一批企业，被称为Airbnb的中国门徒。而2004年成立的民宿一哥HomeAway也成为国内短租企业的标杆。有观点认为，途家的模式实际上与HomeAway更为相似，被称为HomeAway模式在中国的演进。然而，在中国这一独特的市场下，中国短租企业并不能完全效仿Airbnb和HomeAway.

　　市场竞争加速

　　中国短租市场的竞争也愈演愈烈。在国际拥有大量房源、市值240亿美元的Airbnb此前进驻中国收效甚微，近期宣布正式进军中国市场之后引得行业震动。而国内成立较早的途家也获得了3亿美元融资，估值达10亿美元，另外，小猪短租也在今年上半年获得6000万美元的C轮融资，住百家则获得近2亿元的B轮融资。有观点认为，在资金支持下，短租行业竞争也愈加激烈，不过罗军认为，中国将迎来创投的冬天，有钱也会谨慎使用。

　　事实上，短租市场目前分为国内和国外两大块。国内方面，途家、小猪、蚂蚁、木鸟、游天下等割据一方，但以途家最大，易观数据显示，今年上半年在线度假租赁市场中，途家的交易份额占据41.9%，小猪短租占比7.5%，木鸟短租占7.2%，游天下占6%，蚂蚁短租占5.4%。

　　而在国外方面，Airbnb通过针对中国出境游市场进军中国，但同时，住百家、途家等也同样看到中国出境游市场的潜力。其中住百家本身即针对海外自由行用户，深挖海外市场，而途家新近宣布的三大招之一便是进军海外，并在海外设立分公司。

　　另外，在整个住宿行业，酒店可谓传统住宿行业，而短租则以个性化为主要特征，成为住宿市场的另一大领域。不过在短租市场发展不充分的情况下，短租对酒店业构成的威胁尚不明显，以对酒店业的补充为主，但在短租发展的势头和市场需求方面，未来短租潜力巨大，或将颠覆酒店行业。任娇表示，她希望未来短租可颠覆酒店行业，但“至少在一个阶段看来与酒店是互补的”。赵焕焱也指出，短租对传统住宿业确实有一定补充，可满足消费者的个性化需求，带其了解当地文化，并为房源提供者增加收入、带动就业，然而，冲击也同时存在。他举例称，三亚旅游旺季期间，当地酒店销量不升反降，途家等短租房源在当地的布局直接致使这一情形出现。

　　多个痛点待解

　　虽然短租市场被看好，创业企业涌入，但市场痛点仍然让兴致勃勃的创业者陷入困境，分享经济难入中国、政策空白、房源分散等则是主要痛点，即使经历三四年的时间，这些问题也依旧存在。不过，痛点与机遇同时存在，有业内人士指出，谁先找到解决这些痛点的办法，谁便会首先取得暂时胜利，届时，竞争或许进入另一种层面，市场层面的争夺战或拉开帷幕。

　　任娇表示，现在很多人都在谈分享型经济，但都局限于行业内，用户并不知晓分享型经济的趋势，此外，分享经济的重要基础是诚信，若人与人之间的信任机制未建立，分享经济便难以落地。她解释说，短租需要的信任更多、门槛更高，因为是要在陌生人家中过夜，而不是短暂的行程。对此，途家希望通过客服、在线聊天、用户点评等方式，缓解这一问题。与此同时，市场认知也是待解的问题，任娇坦言，“途家碰到最多的还是市场认知的问题”。

　　此外，分享的房屋也面临安全问题，房屋遭洗劫、破坏等已经被媒体曝光，而政府的监管、法律的缺失也让房屋的分享面临阻力。赵焕焱认为，法律和税收是短租行业面临的主要问题。他指出，短租市场存在的税务问题对于传统酒店业而言是一种不公平竞争。另外，在居民区内进行短租生意，是否要经过小区其他业主同意，目前类似问题在法律上也没有很好的规定。与此相对应，香港最近正准备修改相关法律，规定经营住宿业必须要有许可。“目前短租市彻处在初期发展阶段，政府应该在短租市彻未发展壮大之时就开始考虑这些问题，让短租市场优化配置社会资源的同时，又能规范化运作。”