沐盟集团创新“产商融”模式，引领行业重塑

　　随着国内外经济的复杂形势越来严峻，要想在危机与机遇并存的历程中获得长足发展并未易事。如今新时期各领域信息交互也在加速，与此同时将会出现越来越多对促进信息交互加速的互联网技术、人工智能技术等现代科技、金融资本等需求，实现产商融的深度结合，能够引领未来的经济发展。

　　论道产商融

　　以产业与金融、商业融合发展的全球视野，反观世界产商融发展历史与现状：商者无疆，以融助产，继而以产兴融，形成商业闭环方能成其大。回眸浩渺的历史长河，众多产商融结合的成功案例：以卡特波勒为代表的“设备制造+设备金融+商业”模式、以UPS为代表的“物流+供应链金融+商业”模式、以沃尔玛为代表的“零售+消费信贷+商业”模式以及以通用电气为代表的“产业组合+综合银行+商业”模式。

　　    

　　目前国内企业已深刻认识到产商融相结合的必要性，很多企业已走在创新变革前列。沐盟集团创新“FBI”经济模式，以产业为根基、以商业为媒介、以科技为支点、以金融为动力，致力于“智能+”产业发展。在新时期国内企业转型升级的重要节点起到极佳的典范作用，受到各方一致推崇。

　　任重道远，需谨慎

　　“技术”作为第一生产力，在产业发展进程的作用毋庸置疑；“资本”作为物质支撑，更不容小觑；“商业”串联两者形成共荣共生体。翻看中国产业领域发展史，“资本”的缺失使产业项目被埋没之后扼腕叹息。日前，沐盟集团与百余家企业发起成立中阿国际科技产业合作联盟，沐盟集团董事长吴家富出席大会并向公众介绍了沐盟集团的企业愿景：以智能产业投资改变世界，服务中国产业转型升级，建立有世界竞争力的中国产业财团。

　　    

　　沐盟集团董事长吴家富指出，“在产业发展过程中，金融资本可以形成巨大推力，日本三井财团旗下的综合商社——三井物产株式会社，为我们的经济发展提供一定可参考的价值，但是也要适时根据我国特色经济模式进行调整。相对国外成熟的财团经济体系，我们才刚刚起步，我们需要放下身段，低姿态，扮演好“学生”角色。在构建适和自己情况的财团体系时，深入研究产商融结合背后的逻辑，做好定位工作，为行业重塑制定好标杆，避免冒进走入误区。”