等离子前景之辩：全球市占率不足6%迟早会退出？

　　张兵认为，从三星和LG的战略来看，退出PDP也是迟早的事情。据韩国媒体报道，2013年，三星PDP面板产能仅运转80%，同比下降12个百分点。2014年3月底，三星集团宣布旗下PDP面板生产商三星SDI和原材料生产商第一毛织决定合并，这被业内看作三星退出PDP的前奏。

　　员工称假期越来越多

　　相比PDP市场的风云变幻，虹欧公司内部技术人员李渊(化名)的生活则略显平静。不过，2014年1月以来，他的假期越来越多。在绵阳市郊的一厂区，虹欧公司国内唯一的PDP生产线仍在维持运转，但李渊和他的很多同事已经感觉到了PDP面临的危机。

　　据李渊介绍，2014年以来，虹欧公司开始定产定量，每个月基本是生产半个月停工半个月。记者从虹欧公司的多个消息源证实了其间歇性生产的事实，但长虹集团方面向记者否认了这一说法。

　　记者获取的一份包含虹欧公司生产情况的资料显示，2014年1~3月，虹欧公司共生产各型号的PDP模组约10万台，其4月的生产计划仅为3.7万台。而2013年，全年产量达120多万台，每月生产约10万台。虹欧PDP生产线的设计产能为年产200多万台。

　　伴随月均产能的压缩，虹欧公司生产线的开工时间也被严格控制。上述资料显示，2014年3月、4月，虹欧PDP生产线计划开工时间都不足半个月。

　　限产或许与库存有关，截至今年2月底，虹欧公司的PDP模组成品库存量已超过20万台，超过安全库存数量近半，其中超期库存超过6万台。

　　产能控制之下，员工的工作时间和人员数量自然减少。李渊称，虹欧公司给出的选择是员工自愿分流到长虹其他工厂，收入自然降低，他的几个同事已经选择了主动离开。今年初，李渊和他的同事还收到了来自虹欧公司高管的群发邮件，邮件的主题只有一个，就是控制员工流失。

　　四川长虹年报显示，虹欧公司2013年营业收入17.4亿元，净利润亏损3.47亿元；2012年营业收入15亿元，净利润亏损7.38亿元。在业内人士看来，亏损并不是虹欧公司最大的问题，毕竟其固定资产折旧每年就有几亿元。

　　“转型”、“经营现金流为正”，这是李渊听到的关于虹欧公司为数不多的好消息。对于转型的方向，李渊也很迷茫，在等离子和液晶的这场战争中，如今长虹几乎孤军奋战。

　　虹欧公司生不逢时？

　　与虹欧PDP面板生产线尴尬现状形成对比的是，液晶面板如日中天。动辄数百亿元的生产线在国内外大批量上线，相关上市公司数十亿的年净利润也成为常态。

　　记者了解到，以京东方为例，总投资328亿元的京东方重庆8.5代新型半导体显示器及系统项目已开建。2013年京东方旗下的成都、合肥、北京各生产线满产满销，盈利达到23.5亿元，增幅达811%。此外，TCL旗下的华星光电去年净利润达22.6亿元，为TCL贡献了近八成的利润。

　　梳理近年来的行业发展状况，似乎能够清晰地看到企业在不同的道路上越走越远，也能看到等离子没落的偶然与必然。等离子与液晶的战争由来已久，几乎从1993年韩国开发出第一台彩色等离子电视就已经开始。

　　2006年10月，长虹集团控股的四川世纪双虹投资9990万美元 并 购SteropeInvestmentsB.V75%股权，从而间接持有韩国第三大等离子制造商韩国OrionPDP75%的股权。

　　这次收购曾被认业内认为是一场难得的成功海外并购。长虹以低于1亿美元的价格就搞定了等离子的核心技术，随之建立起虹欧公司，并斥巨资开工建设了中国第一条自主知识产权的新型等离子生产线。

　　2007年长虹正式启动虹欧PDP项目一期工程，规划总投资6.75亿美元，年产PDP模组达到216万片，并规划通过三期建设，总投资超过20亿美元，形成年产600万张等离子屏模组的能力。

　　正当长虹准备在等离子市场大干一场之时，国内的液晶巨头京东方已经计划在成都建设第二条液晶面板生产线。

　　2003年，同样通过收购韩国知名企业现代集团分离出的现代电子TFT-LCD(即薄膜晶体管液晶显示器，俗称液晶面板)业务，京东方得以进入液晶面板生产领域。经过3年时间，京东方第五代液晶面板就实现量产，试生产每月产能已达到3万片基板。

　　“实际上长虹上马等离子面板生产线时，整个市场以液晶为主、等离子为辅的形势已经比较明显了。”刘步尘说道。

　　2008年，日立、先锋相继宣布退出等离子面板生产，但“只要等离子市场仍在，长虹就是国内毋庸置疑的领袖”，“等离子在大尺寸平板上的技术有明显优势的话语权”，“等离子屏幕比液晶屏有更加广阔的发展空间”等声音仍然支持着长虹。2009年7月，长虹通过发行可转换公司债券30亿元，再向虹欧公司增资10亿元。

　　就在长虹决定向虹欧公司增资之时，两种面板的分化越来越明显。赛迪数据显示，2009年上半年，在虹欧公司尚未达成量产之时，国内市场等离子电视销量为81.1万台，而液晶电视销量高达870.1万台。

　　几乎同时，TCL迅速开始布局液晶面板生产线。2009年11月，TCL总投资245亿元的深圳市第8.5代薄膜晶体管液晶显示器件(TFT-LCD)生产线项目宣布正式启动，两年后实现量产，2012年达到加工玻璃基板约10万张的满产能，成为TCL利润的主要来源。

　　PDP未完成的逆袭

　　2010年初，液晶面板出现供不应求的情况，各大等离子巨头趁机迅速扩产。2010年1月，当虹欧公司42英寸等离子面板实现全面量产216万片时，松下尼崎第三工厂也开始量产，其总年产量已经提升至1200万片。

　　据了解，当时市场调查机构DisplaySearch大中华区副总裁谢勤益表示，“全球等离子面板的竞争已经进入寡头阶段，松下、三星、LG电子等拥有500万片以上的年产能，要想真正掌握等离子面板的成本优势，虹欧的等离子项目还需要继续扩能。”

　　与此同时，公开报道显示，国家部委领导、各大企业也密集参观长虹。“那时候时不时就有领导来视察，现在很少看到了。”李渊称。

　　在多方的鼓励下，长虹确认了2007年的规划，宣布将预计共投入20亿美元，通过三期建设，使虹欧最终产能达到600万片，进入全球前三甲，超越LG，紧跟松下、三星。面对液晶面板缺货和价格上涨的压力，TCL、康佳等企业开始向长虹预订等离子面板。

　　2011年，3D电影 《阿凡达》在全球掀起一股热潮，长虹、松下、三星等等离子厂商曾借势推出等离子的3D概念，同时主打节能、全高清概念，甚至还提出了现在如火如荼的网络电视。此外，等离子巨头通过低价策略杀入市场，一度迎来了强势反击。

　　奥维咨询统计数据显示，2011年上半年液晶电视零售总规模1692.1万台，同比增长7.8%；液晶电视零售额656.6亿元，销售额同比下跌1.4%。同期，等离子电视的销售量为115万台，同比增幅为29.2%。

　　不过，短暂的领先并未让等离子重拾优势，液晶面板在经过蛰伏后迅速占领了市场。以京东方为例，虽然经历了上市以来的“6年5亏”，但到2011年底，京东方的4条液晶面板生产线已经全面实现量产，其中第5代TFT-LCD生产线还经历了两次扩能。

　　随着液晶面板生产能力的恢复及技术的逐渐提高，等离子迅速失去竞争力，低价的策略也并未换来足够的市场占有率，反而让等离子面板厂商不堪重负。2012财年，等离子巨头松下巨亏7650亿日元，连续两年亏损超过7000亿日元，创下其历史次高水平。

　　等离子面板行业从此一泻千里，市场占有率迅速跌入个位数。2013年11月，松下宣布退出等离子，这让业界人士感到异常遗憾，“等离子是一项华丽的技术，松下的退出让人可惜。”

　　行业篇

　　等离子没落背后：遭资本背离又遇技术封闭

　　等离子(电视)可视角大，亮度均匀性好；暗场动态范围大、图像层次感丰富；图像拖尾时间小，动态清晰度高；色彩还原能力好，显示色彩自然等出色的画质特征……这些优势曾让很多电视厂家认为，在激烈的平板电视竞争市场，等离子将始终占有一席之地。

　　“外行买液晶，内行买等离子”，彩电行业曾这样传言。但市场的发展并不总是如人所愿，这不得不让等离子电视迷们叹息。NPDDisplaySearch研究总监张兵对《每日经济新闻》记者表示，等离子电视的没落是面板技术行业中“劣币驱逐良币”的结果，市场难免继续下滑。但长虹集团方面认为，等离子始终拥有一定的消费市场。

　　那么，等离子究竟为何淡出面板舞台？固定消费市场是否存在？等离子电视何时完全退出市场？对此，《每日经济新闻》记者近日采访了多位业内人士，试图揭开等离子电视没落背后的原因。

　　被资本抛弃的等离子

　　“等离子的失败很大程度上是一种偶然，是资本选择的结果。”一位从事等离子行业多年的业内人士对 《每日经济新闻》记者表示。“从技术上讲，PDP(等离子)有明显优势，但落后于LCD(液晶面板)最核心的问题不是技术，而是质量。因绝大部分资本涌向LCD，PDP质量就难以实现突破。”

　　在其看来，资本的力量或许可以从京东方的发展脉络中得以显露。

　　京东方前身是北京电子管厂，1993年4月以定向募集方式设立股份制公司，核心业务定位在显示领域。1997年京东方B在深交所挂牌，2001年京东方A成功上市，是当时少有的同时在A、B股市场上市的公司。

　　公开资料显示，自上市以来，京东方为扩展产能不断定向增发股票。在2006年为了北京5代线定增6.7亿股，2008年为了成都4.5代线定增4.1亿股，2009年为了合肥6代线定增50亿股，2010年底为北京8代线增发30亿股。其中第三次募得120亿元，第四次募得90亿元。

　　“京东方的成功很大程度上是资本运作的结果，主要是通过定向增发。”上述人士表示，京东方大多采用与政府合资的模式投资，但不少地方政府没有动辄数十亿、上百亿元的资金，且不愿承担风险，于是通过定向增发的方式发行等值股份，经过24个月或36个月的股份冻结期，地方政府旗下的投资公司通过二级市场再将股份解禁，不仅可回收投入，还能获得可观的收益。“这种模式后来有很多企业模仿。”

　　资料显示，2001~2011年，京东方获得的政府补贴达到17亿元，并多次避免了“戴帽”危险，但其融资-投资-亏损-再融资的路径也一直为业内所诟病。

　　京东方的快速融资及项目上马给等离子面板施加了压力。“通过这种方式，京东方目前在国内的面板生产线达21条，总投资超过2000亿元，加上2009年TCL上马的华星光电，国内整个液晶面板的投入超过3000亿元。而等离子方面只有长虹的40亿元，怎么可能与之抗衡？”上述业内人士表示。