等离子前景之辩：全球市占率不足6%迟早会退出？

　　“等离子在家用和商用市场的形势正好相反。”俞成载认为，欧联公司依托成本和技术优势，将迅速扩大其MPDP市场份额，最终完全消化长虹PDP项目200万台产能也有可能。

　　对此，有业内人士提出担忧，平板拼接市场容量有限，MPDP逆袭困难重重，而最大的问题是，等离子面板产量无法支撑起整个产业链必要的经济规模。

　　长虹低调布局MPDP

　　俞成载在言谈间充满对等离子技术的热情。他曾被媒体称为等离子电视的拓荒者，从欧丽安到四川长虹PDP项目执行方四川虹欧显示器件有限公司(以下简称虹欧公司)，俞成载曾作为欧丽安的技术骨干开发等离子技术，而后作为虹欧公司总经理将等离子面板技术中国本土化。

　　相比长虹集团历次媒体云集的智能家电发布会，其控股子公司欧丽安与四川联舰科技投资有限公司合资成立欧联公司、并将韩国MPDP项目移植至绵阳的动作相当低调。而更不为人知的是，俞成载再次复出，或将承载着长虹集团PDP转型的使命。

　　工商系统资料显示，欧联公司2013年底才成立，欧丽安公司持有40%股权，四川联舰科技投资有限公司持有60%股权。据欧联公司介绍，该公司在绵阳的生产基地占地300亩，目前拥有员工200多名，其中高级技术专家98名，外籍专家30多名。公司还拥有欧丽安在等离子及DID视频显示领域的全部技术和专利，是中国目前拥有前端资源LCD、PDP、MLCD(液晶拼接屏)、MPDP最全的系列化商用显示器件 (包括模组)及系统整机制造基地。

　　俞成载在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，目前欧丽安在韩国的设备已经包装完毕，只待运输至绵阳，搬迁之后，欧丽安42寸的等离子面板线将停产。对于搬迁的原因，俞成载表示，欧丽安韩国生产线规模不具优势，在制造成本方面已无法和MLCD抗衡。

　　事实上，据千讯咨询介绍，欧丽安是全球唯一一家从事MPDP生产的企业，产品以出口为主，中国是其最主要的市场。欧联公司办公室主任卿勇介绍，韩国劳动力成本高，项目搬迁至绵阳后，欧联公司将依托虹欧公司PDP设备，采用租赁的形式先进行小批量生产，市场开拓之后再逐步增加。

　　据俞成载介绍，从虹欧公司产出的PDP面板，通过欧联公司的专利技术和设备进行边框切割等处理，用于商用拼接屏市场，将直接降低MPDP的成本，使其价格大幅下降，甚至能够低于MLCD，而MPDP具有比MLCD更好的性能和更小的边缝，所以欧联公司的MPDP产品将具有巨大的市场优势。

　　对于欧联公司的MPDP发展模式，千讯咨询高级研究员雷红生认为，在与长虹的协同效应下，欧联公司的MPDP产品在中国市场的巨大潜力将被激活。

　　MPDP消化虹欧120万片产能？

　　对于虹欧公司来说，欧联公司MPDP的启动或许是一个转机。曾在虹欧公司工作多年的俞成载也坦言PDP家用市场的萎缩，并称欧联公司的MPDP将消化虹欧公司的产能。

　　按照欧联公司的规划，2015年1月，欧联公司将实现4万片MPDP量产，2015年下半年，扩产至10万片，随后以6个月为周期扩张产能。俞成载表示，欧联公司如果发展顺利，可以消化虹欧公司120万片产能。

　　对于平板拼接市场的发展前景，雷红生认为，我国城市化进程的推进，尤其是西部地区建设力度的增大，为我国无缝拼接商显市场的发展提供了更大的空间，政府建设平安城市也将给无缝拼接商显带来一系列的需求，包括交通、城管、公安等安防监控等。

　　此外，MPDP所在的平板拼接市场增资率总体呈上升趋势。从目前来看，由于MLCD领域竞争激烈，德浩和赛普等液晶拼接厂商开始关注MPDP领域，近两年客户对于MPDP产品的认可度已经提升。

　　王东春认为，此时欧联公司进军MPDP市场，价格相对其他MPDP企业优势明显，目前最主要的是销售渠道的建立，以及客户的品牌认可度。相对于MLCD技术而言，MPDP主要优势是拼缝，目前已达2mm左右。就缺点来看，等离子拼接致命的缺点“烧屏”目前已基本解决，最主要的缺点是在运输和安装过程中屏有损坏的风险。

　　MPDP具有高分辨率、画面无闪烁、精确的色彩还原能力、亮度均匀、超宽观看角度、接缝小等优点。在指挥监控中心等高端应用领域，MPDP以其优质的显示效果、接缝小等优势占据了较大市场。然而，雷红生表示，近年来液晶商显技术不断进步，已经向高端领域进军，MPDP若要实现商显市场逆袭，困难重重。

　　卿勇则认为，虽然MLCD是市场主流，但其价格已跌到“地板”，没有什么利润，51寸MPDP量产后，其价格优势非常明显，而欧联公司的MPDP拼缝能达到1.8mm，这是MLCD不能企及的。

　　虽然欧联公司MPDP具有成本和技术优势，但目前的商用显示市场却与几年前的电视面板市场如出一辙。作为安防系统中重要的显示平台终端，MPDP与MLCD近年来受到越来越多的关注，但MPDP的市场份额日渐萎缩。2013年中国平板拼接市场MLCD产品占主流，销量占比92.6%，MPDP市场份额占比7.4%。

　　上游材料或掣肘未来发展

　　历史出奇地相似，MPDP似乎也面临着与当年PDP同样的境遇。值得注意的是，欧联公司商业模式最大的成本优势来自虹欧公司PDP面板生产线，然而虹欧公司PDP面板生产线的维持却成为一个迷局。

　　对此，NPDDisplaySearch研究总监张兵直言，按照产业规律，规模太小会导致产业链断裂，一些原材料和催化剂等组件厂商将选择退出这个行业，即便这种技术不会立即消亡，等离子行业未来也没有希望了。

　　而作为等离子技术的“鼻祖”，俞成载似乎明白，拯救虹欧公司就是拯救等离子。他对记者表示，能不能维持虹欧公司的生产，主要取决于产量，当产量低到一定程度后，固体成本就无法再持续，“所以我们规划了商用产品来维持其正常的生产。”

　　通过MPDP消化虹欧公司的产能能否实现？张兵认为，拼接显示屏市场根本不够大，就算欧联公司占据中国市场全部份额也就50万片左右，商用拼接屏市场是一个需求弹性很小的市场，即便价格大幅降低，需求也不会猛增，全球的市场容量都是有限的。

　　维持供应链是虹欧公司和欧联公司共同面临的问题。“一家企业要维持供应链还是非常困难的。”张兵表示，全球来讲，基本上规模要在1000万片才能维持产业链，况且部分PDP上游材料是从日韩等国进口。

　　对于产业链的风险，卿勇坦言，“这个我们也考虑过，但是我们认为这种可能性比较小。”卿勇认为，欧联公司几年就可以达到30万～40万片的规模，依托MPDP的强劲盈利能力，到时就可以把产业链撑起来。此外，卿勇认为，如果虹欧公司一年能销售100多万片，肯定能维持下去。

　　然而张兵认为，即便虹欧公司实现200万片的产能，也不足以支撑PDP生产的材料供应厂商继续为其服务。“当上游厂商收益出现问题就会停止生产，下游厂商就会面临很大挑战，我估计PDP生产线只能短期维持。”

　　张兵认为，虹欧公司要在全球PDP生产线关停之前，尽可能地去消化产能，完成折旧。而从另一角度来看，张兵表示，在整个供应链断掉之前尽可能利用PDP项目的价值，MPDP也是一个很好的方向，只是中长期前景没那么好，最终，PDP生产线的很多设备也可以转做太阳能光伏玻璃面板。