“互联网+”加速融入能源业 能源互联网爆发可期

　　燃料智能化市场突破在即 远光软件又迎电改良机　

　　3月25日，深交所组织百名投资者走入远光软件，公司新任总裁黄笑华、副总裁郑佩敏等高管为广大投资者释疑解惑。

　　云计算、移动互联网、电改等是资本市场的关注重点,也是此次投资者提问的重点。不过，从参观和高管的讲解来看，经过公司精心布局，燃料智能化管理市场已是突破在即。

　　版图逐步扩张　

　　当日下午两点半，投资者开始参观活动。或许是因近日远光软件股价大涨，投资者热情很高，不少没有提前报名的投资者也临时决定参加，将远光软件参观大厅围了个严实。

　　新任总裁黄笑华和工作人员为投资者介绍了远光软件的历史和业务情况。1985年，公司董事长陈利浩成功研制“供电企业会计核算系统”，成为新会计制度颁布后首个通过国家财政部评审的商品化会计软件，这也是远光的发家之本。

　　黄笑华则被称作远光软件“第一号员工”，他1993年毕业后就来到了珠海，并于1995年加盟珠海远光新纪元(远光软件前身)负责产品开发，在远光软件2006年上市后历任副总经理、高级副总裁等职务。

　　黄笑华介绍，现在的远光已经不是单一的财务软件提供商，而是发展成为能够提供企业管理软硬件一体化整体方案的服务商。公司专注的业务领域，从电力逐步覆盖到能源、航空航天、军工等行业。以远光的风险管控解决方案为例，随着国家越来越注重信息安全，企业越来越注重风险控制，风险管控系统有望成为未来管理的重要工具之一。

　　远光软件是国内两化融合(信息化和工业化)的领先厂商，在电力行业企业管理软件领域占有80%以上的市场份额，具有逾二十年的中国电力信息化服务经验。此外，公司还涉足分布式光伏补助管理、移动审批、移动互联等新业务。

　　在这里，投资者看不到有形的产品，远光软件的产品是各种解决方案，而车间则是软件写作者的办公室。

　　“大燃料”再造新远光　

　　为深入了解远光的战略业务，投资者一行参观了远光软件下属公司远光共创智能科技股份有限公司(简称“远光共创”)。对着模拟场景，远光共创总经理汪平为投资者介绍并演示了公司创新产品的应用情况。

　　据了解，燃料智能化是一个百亿级的市场，目前尚处于空白地带。在国家节能减排及打造“高效燃煤电厂”的驱动下，各发电集团正积极开展燃料智能化试点工作。

　　从2013年开始，远光软件通过并购合作等形式，先后成立了远光共创、远光智和卓源(北京)科技有限公司(简称“远光智和”)，搭建起了完整的产品链条，全面切入燃料智能化市场，并先后在五大发电集团中的四家集团公司开始了项目试点。

　　2014年底，瑞翔科技的加盟，促成了公司“大燃料”战略的全面落地。依托远光软件在技术、资源、渠道上的支撑，远光共创、远光智和、瑞翔科技搭建起覆盖火电企业燃料从入场到入炉全业务链的信息化闭环管理生态圈，为抢占市场赢得了先机。

　　汪平介绍，传统的燃料管理以人为主导，管理粗放，使得燃料在计量、采制样、化验等环节容易出现掺假作弊、以次充好等问题，造成了较大的入厂入炉煤热值差，增加了电厂燃煤成本的支出。而公司自主设计研发的燃料智能化系统，构建了统一的集中管控平台、电厂生产运营监控平台和信息决策支持平台，能够把分散的燃料生产设备与业务过程统一起来。

　　黄笑华认为，因为每个电厂的燃料用量都很大，该领域机会丰富。电厂的主要成本是燃料，投资解决燃料问题对厂家而言非常划算。

　　在业界看来，远光软件对燃料智能化市场的部署，表现出了前所未有的果敢和决心。

　　电改新机遇　

　　近日，中共中央、国务院《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发 [2015]9号)下发，9号文将“有序放开输配以外的竞争性环节电价”、“有序向社会资本放开售配电业务”、“鼓励社会资本投资配电业务”、“多途径培育市场主体”、“完善并网运行服务”等纳入改革重点，加以推进，这意味着电力行业将迎来新的IT投资高峰期。

　　作为一家在电力行业深耕超过二十年，伴随电力信息化成长起来的企业，远光软件能否抓住“新电改”的机遇，实现突破，投资者对此充满了期待。

　　黄笑华称，远光软件会积极研究把握电改新机遇、努力拓展相关业务。按照“管住中间、放开两头”的体制架构，售电业务的剥离和竞争，将引发整个系统重构，涉及的IT管理体系同样有重构的机会。

　　远光软件在电力企业管理方面的深厚积累，可以为客户提供关键业务和技术的支撑，同时公司早前针对电网企业的管理、盈利模式变革而部署开发的相关新产品，例如基于移动互联、大数据的企业管理创新产品也将借势推出市场。(证券时报)