4、电商专题研究系列:“双十一”常态化演进——新零售变革
“双十一”已经不仅是一场消费者购物狂欢的促销节日,更多是新零售模式的试验田。新零售是渠道线下线上的互动变革,也是价值观、购物体验与交互式文化相融合的一体化场景变革。在各类技术逐步成熟和移动终端不断丰富的情况下,场景入口和线上线下大融合链式布局将成为零售商新的着力点。
莫尼塔研究认为,物流、金融、大数据、平台等全面消费场景布局的零售商将会成为新零售的长期受益者,推荐苏宁云商
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“双十一”效应加快集聚资金流、信息流、物流,为新零售加速量变:“双十一”效应大大提升了线上交易的产能,反过来推动整个零售业的变革。
季节性峰值消费短期内推动了电子商务交易资金从批发端大量涌入零售端;电商零售业务的井喷式发展加快了物流业产能扩张和高速整合。峰值消费带来了线上消费的整体扩容,近年来日均全网购达到3000万人次。
产销关系出现了颠覆性的变革,由自上而下的生产者主导正转变为由自下而上的消费者主导:新的产销关系由新消费催生而来,新零售模式通过线上和线下融合、协同不同交易场景积累起来的新资源和衍生出的新金融,提升了消费端的议价能力,推动了生产端的升级,以新技术提升新制造体系,形成良性循环。
零售商开始积极布局新零售场景各类入口,酝酿新零售质变:VR和可穿戴设备代表的新技术、C2B模式与供给侧改革代表的新制造、互联网金融代表的新金融和消费数据代表的新资源,将融合O2O酝酿新零售。
投资建议:苏宁云商
,阿里全面战略合作伙伴,零售全渠道布局,消费场景端口构建完善。前三季度公司实现营收1038.63亿,同比增长11%;归母净利润-3.04亿,扣非净利润-9.63亿,看好未来新零售的变现能力。 (莫尼塔 沈明高;金文曦;钟正生)