佰仟金融战略转型瞄准线上线下协同发展

　　消费金融万亿市场引诱下，越来越多的玩家蜂拥进入。行业竞争加剧，加之黑产横行，如何破局成为摆在企业面前的突出难题。发展近四年的佰仟金融，在完成线下3C场景全面布局之后，同样迎来转型升级的重任。

　　近日，佰仟金融在2017年年中战略会上提出“5+2”发展战略，把握五大战略机会，实现两个平台，快速应对市场发展变化。

　　据了解，佰仟金融拥有3C场景传统业务优势，凭借优质快捷的服务在市场上站稳脚跟，与话机世界、五星电器等知名商户开展战略合作。如今，3C市场竞争加剧，面对市场变化，佰仟金融伺机而动，正积极布局其他新兴场景业务。同时，打造线上平台作为重资产转型的重要途径也将划入佰仟金融未来战略重点，深化“线上+线下”业务模式。作为行业内领先的金融科技与金融服务企业，佰仟金融面对行业新挑战，适时提出转型升级的“5+2”战略。

　　实现资源整合，谋求平台化转型。首先，推动场景化发展，开创全场景、全渠道业务模式。佰仟金融在维持好3C市场优势的基础上，深切家电、摩托车、教育、旅游、婚庆、租房等场景，打造多样化业务场景。其次，大力发展金融科技，在大数据基础上不断提高云计算、IT技术，以支撑、建立起全方位的风控管理体系，同时实现业务上的人工智能。最后，从市场出发，佰仟金融聚焦新兴人群，把握空白市锄会，同时提供优质的金融产品。

　　实现资源共享，构建产融结合生态圈。一方面，通过产业联盟、投资等方式，实现各领域跨界合作，增加客户粘性，为场景化发展增强产业控制力，实现业务多样化发展;另一方面，利用成熟的金融科技技术，提供平台、委托及管理服务，实现资源的优化与整合，在搭建服务平台的过程中，同时注重线上线下的融合。

　　经过近四年的快速发展，佰仟金融第一阶段“练内功、增规模”的发展目标已基本实现，未来三年是佰仟金融规划里又一个“战略性三年”，在行业的催化下，佰仟金融提前出击，提出“搭平台、享资源”的战略发展目标，把握五大战略机会，实现两个平台战略，在愈渐成熟、规范的行业里，继续深耕普惠金融事业。