酒类交易现“产能预售” 改变代理模式

　　中国酒类市场的商业模式一直都是代理制，此商业模式中间环节繁多，资金占用大。而2012年以来，限制“三公消费”政策的出台导致酒类产业由巅峰逐渐走向衰弱。

　　目前，中国酒类市场的商业模式一直都是代理制，此商业模式中间环节繁多，资金占用大。而2012年以来，限制“三公消费”政策的出台导致酒类产业由巅峰逐渐走向衰弱。

　　对此，前海天府酒类交易中心提出了“产能预售”概念，意欲通过该模式使生产厂家可以根据市场需求量实现以销定产，合理规划产能，避免产能过剩。采购商可以用较低的成本提前锁定未来一定时期需要的产品，降低仓储成本及价格波动风险。

　　前海天府酒类交易中心董事长傅元森表示，通过“产能预售”模式，生产商根据酒交所的交易数据可提前制定生产计划，加速资金周转。同时金融投资者可以像在股市和期货市场一样进行投资。亦摆脱传统酒类经销商模式，剥离中间环节，让生产商直接面对消费者。

　　据了解，前海天府酒类交易中心于2012年底成立，由天府商品交易所出资组建的具有供应链融资和商品投资服务功能的交易平台。