科伦人的20年

　　1995年底，中国医药产业领域终于向民间资本敞开怀抱。深知机会难得，刘革新离开了供职4年的中美合资制药企业，与同事们一起筹办了“科伦大药厂”，这是科伦药业的前身。“我心坚如铁并深信我会成功。”刘革新信心满满。

　　一个义无反顾的决定，成就了一个民族企业的崛起。

　　今天的科伦，已是国内产业链最为完善的大型医药集团。截至2015年12月31日，科伦共有37家公司，下属子(分)公司36家，并在美国、哈萨克斯坦分别设立了子公司。科伦药业生产和销售包括输液、粉针、冻干粉针、小水针、片剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液、透析液以及抗生素中间体、原料药、医药包材、医疗器械等共计579个品种959种规格的产品，是中国输液行业品种最为齐全、包装形式最为完备的医药制造企业之一。以具体产品计，公司已有117个品种纳入《国家基本药物目录》。

　　2016年5月16日，科伦药业迎来了20岁生日。回首20年历程，科伦药业精彩艳艳。

　　成功的科伦：2万倍市值的扩张

　　从创业之初的100万，到今天200多亿总市值，与企业共成长、同进退的刘革新引以为豪的说：“我们这一代人，背负了一个时代的期望。”

　　历经20年的发展，科伦没有辜负这份期望。拥有了国内外36家下属分子公司，两万多名员工。通过与资本市场的深度融合和连续的产业升级，对行业的战略性资源进行有效整合，科伦成为管理规范、社会满意、员工文明富裕的现代药业集团。2015年，企业营业收入超过77亿元、利税超过16亿元。

　　创新的科伦：“三发驱动，创新增长”发展战略

　　医疗科技行业一直走在科技创新领域的前沿，医疗科技公司需要通过持续不断的创新以在市场保持竞争力。为此，科伦2013年独辟蹊径提出了“三发驱动，创新增长”的发展战略。

　　“三发驱动”是指推动公司发展的三大发动机。

　　第一台发动机：通过持续的产业升级和品种结构调整，不断巩固和强化包括输液在内的注射剂产品集群的总体优势，继续保持科伦在输液领域的绝对领先地位。

　　第二胎发动机：通过对水、煤炭、农副产品等优质自然资源的创新性开发和利用，构建从中间体、原料药到制剂的抗生素全产业链竞争优势，最重掌握抗生素的全球话语权。

　　第三台发动机：通过研发体系的建设和多元化技术创新，对优秀仿制药、创新小分子药物、新型给药系统和生物技术药物等高技术内涵药物进行研发，积累企业基业长青的终极驱动力量。

　　随着“三发驱动，创新增长”的战略推进，每年数亿元的研发创新投入，科伦药业逐步实现输液和非输液领域等强的格局。形成了成都、苏州、天津、美国新泽西州和圣地亚哥研究分院的国内外布局，先后被评为国家高新技术企业、国家创新型企业、国家首批技术创新示范企业等。截止2015年，科伦药业拥有专利1956项，其中发明专利219项。值得一提的是，公司自主研发的拥有多项专利技术的可立袋，在保障人民群众用药安全和节能环保等方面具有重大的推广价值，并荣获国家科技进步奖。

　　奉献的科伦：抗震救灾当先锋

　　科伦，在成长发展中有担当。当社会需要援助，它义无反顾。

　　2008年5月12日，四川省汶川县发生中华人民共和国成立以来破坏力最大的地震。其伤亡程度也达到建国之最。地震发生后，科伦药业同全国人民一道全力以赴抗震救灾；是全国第一批倾其所能，慷慨解囊的企业；是第一批打通抢救药品陆路通道并实施紧急空投的企业；是在不间断的余震中承受巨大的压力坚持生产自救的企业；是对所有包括国际赴川抗震救灾医疗队支持最大的企业之一。

　　国难当头，科伦药业的表现出类拔萃。《中国医药报》、《医药经济报》和其他一些权威媒体对科伦药业的指挥效率、后勤保障、专业能力和战斗精神都进行了深度的报道。2009年5月，鉴于科伦药业在“5.12”汶川特大地震抗震救灾中的突出表现，解放军总后勤部、卫生局、国家发展与改革委员会动员办、国家食品药品监督管理局联合授予公司“感谢状”；科伦药业刘革新董事长被四川省委、成都市委授予“抗震救灾优秀共产党员”、被四川省委、省政府授予“四川省抗震救灾模范”光荣称号。

　　2013年4月20日，四川雅安市芦山县发生7.0级地震，当灾难降临，科伦人再次集结。震后半小时，科伦即与雅安市卫生局取得联系，并确定了科伦第一批捐赠药品的清单。

　　科伦深知，企业的发展、财富的积累，离不开社会的支持，回报社会是其应尽的责任。历年来，科伦始终以奉献社会为己任，为社会公益事业、光彩事业和慈善事业提供的捐助达数千万元人民币，向社会展现出一个优秀的民营企业在市场经济条件下健康发展的良好形象。

　　负责的科伦：以投资者的利益为核心

　　投资者是企业的衣食父母，科伦始终把投资者的利益放在第一位。

　　自上市以来，科伦连续五年进行现金分红。认真履行信息披露义务，通过媒体新闻稿发布、深交所互动平台沟通、电话沟通、邮件回复等多个渠道，使投资者能够及时了解、掌握公司的经营动态、财务状况及重大事项，保障广大投资者的权益。

　　2015年，中国股市经历了一场前所未有的波动。科伦积极响应国家号召，在整个高管层锁定股份之后，科伦药业又及时推出了以自有资金不超过10亿元回购公司股份的计划。自2014年以来，公司管理层相继增持公司股份，董事长刘革新先生更是继2014年连续两次增持之后，于2015年7月股市低迷时期第三次增持公司股票，同时两次自愿承诺锁定股票三年，并无息借款给公司6亿元资金，显示出对公司未来前景的十足信心，如此多举措支持上市公司在A股中也尚属少有。科伦大股东、管理层与公司合力，成为川股在此轮持续大跌护盘行动中的最大手笔，被投资者盛赞“良心企业”。

　　科伦对投资者的负责，赢得了社会一致的认可。在刚刚过去的2015年，每日经济新闻“2015中国上市公司口碑榜”中，科伦药业被评为”最佳管理团队上市公司”；被中国工业和信息化部评为“2015全国工业企业质量标杆”；获选第32届全国医药工业信息年会发布的“2015年中国医药研发产品线最佳工业企业”榜单……

　　2015年，科伦又一次硕果累累。

　　温馨的科伦：给予员工家的温暖

　　始终把员工放在心上，科伦汇集凝聚力。

　　为丰富员工的生活，公司开展形式多样、丰富多彩的文化活动。像趣味运动会、篮球联赛、拔河比赛、乒乓球比赛等运动类的，还有像节目表演等才艺展示类的。在这里，大家总能找到展示自己风采的舞台。

　　通过各种方式，公司积极开展关爱员工行动。为准妈妈们设置了“妈咪宝贝屋”，配有沙发、微波炉、冰箱等，怀孕期间考虑到身体不便，可以比正常上班时间晚半小时到达公司，通过人性化的温馨服务，帮助女员工安然度过特殊阶段；在“六一”儿童节，为员工子女发放礼物，并放假半天，使员工在这个特殊的日子，可以多点时间陪伴孩子和家人；为员工生日当天准备生日蛋糕券和电影票，送上祝福；春节前后，帮助省外返乡的员工回家团聚，安排交通专车接送至长途汽车站和火车站等等……

　　2007年，科伦创立了爱心基金互助委员会。在9年间，公司领导及其志愿者向爱心基金委员会捐款9680887元，累计帮助了977名员工及其家庭，提供爱心帮扶5076030元。

　　也许对科伦来说，这些只是微不足道的举动，但温暖着每一位员工的心。

　　20年，又一个新的开始

　　正如它响亮的名字“科伦”一样，“科学求真，伦理求善”，这是科伦的内涵。

　　20年的壮大，深知它的发展承蒙社会各界的关心与厚爱，科伦将继续承担自己的责任，为了人们的健康与幸福，去奉献自己的力量。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。前方的道路或许不太平坦，但科伦人无所畏惧。