外资险企年报：短板”“ 和市场机遇并存

　　日前，28家外资寿险与22家外资产险相继披露了2014年度业绩报告。统计数据显示，外资险企保险业务收入多数呈现稳中有升，且外资险企原保险保费收入占总体市场份额有所提升。但同时记者发现，部分外资险企保险业务收入呈现负增长，外资险企市场份额占比仍有限。

　　对此，对外经济贸易大学保险学院教授王国军对记者表示，外资险企一直没有占据较大的市场份额，而外资寿险和产险公司都存在的问题则是公司本土化比较差。比如有些企业，上层几乎全是外资派来的外籍高管，下层则几乎全是中国员工，公司的经营并没有与中国文化传统结合起来；还有一些公司，母公司对在华分支公司管理非常严格，造成管理层级冗多，进而在很多事务上的交流会耽误很长时间，效率差。

　　此外，王国军表示，外资险企开设的分支机构普遍较少，这也是影响其发展的原因之一。另外，外资保险公司的空间布局不够健全。譬如很多中资公司的布局就比较合理，不论中东西部，只要有市场空间，就会积极布局，占据先机；而外资一旦有在经济不发达地区开设分支机构的设想，可能就会遭到外方股东反对，有时说服母公司并不是一件容易的事情。当众多公司都集中于经济发达地区开展业务，反而忽视了经济不发达地区市场，事实上，恰恰那些经济不发达地区，市场尚未饱和，比较容易进入，利润也比较丰厚。

　　谈及外资车险业务，王国军认为，要做好这个市场需要依赖于公司自身的先天条件、策略与技术等优势，先天条件包括具有与母国车企互赢共进的合作关系，譬如现代财险、史带财险等关联母国汽车公司的险企就很有优势，这样的公司在车险领域将有较大发展。

　　车险之外，外资保险公司的发展首先是要利用自身优势打造核心竞争力，王国军指出，如果母国在华有诸多大企业，就可以很容易地将“企财险”打造成外资产险公司的核心竞争力。

　　最后，谈及互联网创新，王国军认为，很多外资公司还不如中资公司做得好，因为相对而言，外资公司毕竟还是一个分支，而互联网创新则需要较高的投入。因此，在投入和技术方面，外资公司难免有一定的局限性，所以，外资险企相对中资险企在互联网保险创新方面反而比较保守。

　　王国军同时也强调，所有这些“短板”也正是外资险企未来的市场机遇，如果能制定合理的策略，扬长避短，充分发挥外资险企的技术优势、人才优势、股东优势，提升其在中国市场的占比还有很大的可能性。