1、跨渠道的融合
正如开头提及的,很多传统零售商都已经完成了多业态的布局。过去的 3 年,我们常常提及的是线上和线下,电商和传统零售,而接下来的 5 年,一个明显的趋势是线上和线下的边界开始模糊。电商可以开实体店,传统零售商也在不断走向线上;竞争不再来源于线上和线下的模式,而开始回归零售的本 质:谁能更高效的服务消费者。
2014 年,中国零售总额达 26.2 万亿,其中 23.4 万亿仍来自线下销售渠道。线下销售仍占据主导地位,但根据德勤的研究,59% 的线下销售受到了数字化载体的影响。数字化载体对于消费者的影响,已经深入到了购买决策过程的方方面面,涵盖消费行为的全周期。
意识到数字化对于消费者的重要影响,那么我们不难预测:到现在尚未将跨渠道整合提上日程的零售商,实际上已经错过了很多重要的消费者沟通渠道。以快消品为例,贝恩和 Kantar 合作的一份报告显示,全渠道零售商正在崛起。
跨渠道融合,可能是更高效服务消费者的最优解。