UP金融研究所:向农村综合服务平台华丽转身!
投资要点:
供销社正从单纯的购销服务向农村综合服务平台华丽转身。供销合作社作为以农民为主体的集体所有制经济组织,包括总社、省、市、县以及基层等五个层级,各级供销社之间是自下而上的经济联合关系。2013年,全系统销售额高达3.2万亿元,其中日用消费品已取代农业生产资料占据主导;连锁企业配送服务网点99.5万个,覆盖全国80%以上的乡镇和50%以上的行政村;拥有农产品[2.68% 资金 研报]批发市场969家(不含农贸市场);小额贷款公司29家,担保公司65家,参股农村商业银行或村镇银行24家,领办各类资金互助组织23家,开展资金合作互助的专业合作社469家。
推动供销社改革是时代发展的必然选择。过去供销社改革的主要原因在于农资销售专营权的放开和市场经济的冲击。而在新的时代背景下,供销社改革对于发展现代农业、建设社会主义新农村以及扩大国内需求都具有重要的战略性意义。14年供销社改革出乎意料的被新纳入为全面深化改革的总体部署,其重要性上升为空前高度。我们认为供销社改革或成为农业改革的一个重要突破口,将被赋予更多,更大的使命!
未来供销社改革将围绕改造基层组织、实施职能再造、搭建平台和渠道以及改革社有企业四个方面进行展开。通过对河北、广东、浙江和山东四个试点省份供销社的改革方案研究,我们认为,未来我国供销社改革的重点为(1)改造基层组织。打破区域内和系统内界限,构建运行高效的新型合作经济组织体系;(2)实施职能再造。开展农民产权、技术指导、农村金融等服务,对接农民多元化需求;(3)搭建平台和渠道。改造传统经营网络,建设现代化流通网络,形成上下贯通的流通网络;(4)改革社有企业。推进社有企业产权制度改革,实施资产的资本化改造,培育一批龙头企业。
投资建议:我们认为实际控制人为供销合作社的企业,其改革的动力最大。建议投资者重点关注具有多重农业改革题材的辉隆股份 (
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002014 股吧,行情,资讯,主力买卖)。(中国证券网)